En vísperas de los 190 años de la fundación de 25 de Mayo, quiero compartir una reflexión sobre uno de los desafíos más importantes que asumimos como gobierno: transformar nuestro sistema de salud pública.
Hace dos años tomamos una decisión trascendental: eliminar el Ente Descentralizado Hospital Saturnino E. Unzué y construir un sistema de salud integrado para todo el distrito, bajo la órbita de la Secretaría de Gobierno y Coordinación General.
Hoy, los resultados demuestran que ese era el camino.
Durante mi paso por la Secretaría de Gobierno, la gestión de la salud fue una de las responsabilidades que más me apasionó. Porque gestionar la salud es mucho más que administrar recursos: es tomar decisiones que impactan directamente en la vida de nuestros vecinos.
En estos dos años concretamos transformaciones fundamentales: una nueva guardia en el Hospital Unzué, importantes refacciones, la adquisición de un moderno equipo de rayos y de un mamógrafo, así como el alquiler de un tomógrafo más moderno, la compra de nuevos respiradores y una mesa de cirugía, la adquisición del equipamiento necesario para poner en funcionamiento la torre laparoscópica y la incorporación de nuevos profesionales y especialidades, como Mastología, Gastroenterología, Diabetología, Endocrinología, Cardiología Infantil e Infectología Crítica y Pediátrica.
También creamos la Unidad Stroke, destinada a la atención de accidentes cerebrovasculares, la Unidad de Soporte de Neonatología y, junto a la Cooperadora del Hospital Unzué, concretamos el shock room pediátrico y adquirimos equipamiento para biopsias mamarias.
A ello se suman cinco nuevas unidades de traslado, la creación del CAPS Milagros y la puesta en valor de centros de salud de todo el distrito.
En el Hospital San Roque de Norberto de la Riestra avanzamos con la renovación integral de la instalación eléctrica, la digitalización del equipo de rayos, la adquisición de un ecógrafo y la refuncionalización de distintos espacios. Un trabajo que llevamos adelante junto a la Cooperadora Amigos del San Roque y la Cooperativa Eléctrica, al que se suman proyectos con la Asociación de Veteranos de Malvinas y, próximamente, la Cooperativa de Agua.
También creamos la Subsecretaría de Salud del Norte, fortaleciendo la presencia territorial y la coordinación de nuestro sistema sanitario.
La fuerza de una comunidad organizada genera grandes transformaciones. Por eso, mi reconocimiento a las instituciones que nos acompañan y a cada funcionario, director, profesional y trabajador de la salud que pone lo mejor de sí al servicio de los demás.
A las puertas de un nuevo aniversario de nuestro querido 25 de Mayo, creo que también es momento de valorar lo construido y renovar nuestro compromiso con el futuro.
Estos dos años nos demuestran que la salud pública necesita decisión política, planificación, inversión y continuidad. Que las transformaciones deben trascender a los funcionarios de turno y consolidarse como verdaderas políticas de Estado.
Haber sido parte de este proceso desde la Secretaría de Gobierno y Coordinación General me dejó una convicción profunda: pocas cosas son tan apasionantes como gestionar para transformar la realidad y mejorar la vida de los demás.
Porque cuando la salud es verdaderamente una prioridad, las transformaciones dejan de ser promesas y se convierten en realidades.
NOTA DE OPINIÓN
MERCEDES SQUILLACCI
