DESPACHO DEL BLOQUE DE LA UCR DE SALADILLO

ESTE BLOQUE HA EFECTUADO UN ANALISIS DE LA DOCUMENTACION REMITIDA POR EL DEPARTAMENTO EJECUTIVO CORRESPONDIENTE AL PRESUPUESTO DE GASTOS Y CALCULO DE LOS RECURSOS PARA EL EJERCICIO 2010 Y CONCLUYE QUE LA MISMA DEBE SER APROBADA . EN LAS 459 FOJAS QUE CONTIENE EL EXPEDIENTE EN ANALISIS EN ESTA CESION SE DISPONE DE UNA AMPLIA INFORMACION QUE EXPLICITA LA FORMA EN QUE SE VAN A DISTRIBUIR LOS FONDOS ADMINISTRADOS POR EL MUNICIPIO . A TRAVES DE MULTIPLES CUADROS , PLANILLAS Y TEXTOS QUEDA REFLEJADO MUY CLARAMENTE LA FORMA EN QUE SE VA A DISTRIBUIR EL DINERO QUE TIENE LA RESPONSABILIDAD DE ADMINISTRAR EL GOBIERNO LOCAL , Y TAMBIEN SE EXPONE DE QUE MODO SE OBTIENEN DICHOS RECURSOS .
UNA COMUNIDAD EN CONSTANTE DESARROLLO Y CRECIMIENTO COMO LA SALADILLENSE , DONDE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL CUMPLE UN ROL PREPONDERANTE , SEGURAMENTE PLANTEA MULTIPLES Y VARIADAS DEMANDAS DE INVERSION ESTATAL .ELLO ES ASI TANTO EN LO QUE SE REFIERE A CUESTIONES INDIVIDUALES DE MUCHAS DE LAS PERSONAS Y FAMILIAS QUE HABITAN NUESTRO TERRITORIO , COMO ASI TAMBIEN ASPECTOS COLECTIVOS QUE INVOLUCRAN A LA VIDA DINAMICA DE UNA SOCIEDAD . POR LO TANTO EXISTIRAN MUCHOS ESTILOS Y CRITERIO DIFERENTES AL MOMENTO DE TOMAR DECISIONES RESPECTO DE LA ASIGNACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS PARA ABARCAR AL CONJUNTO .
ESTE BLOQUE DE CONCEJALES FORMA PARTE DE UNA PROPUESTA REALIZADA A LA COMUNIDAD A TRAVES DEL PARTIDO POLITICO AL CUAL PERTENECEMOS , EN SU MOMENTO LA UNION CIVICA RADICAL SE PRESENTO COMO UNA ALTERNATIVA PARA SER CONSIDERADA DEPOSITARIA DE LA CONFIANZA CIUDADANA PARA GOBERNAR EL MUNICIPIO DE SALADILLO POR MEDIO DE SUS POSTULANTES .SUCESIVAMENTE EN CADA PROCESO ELECCIONARIO HEMOS RECIBIDO EL ACOMPAÑAMIENTO MAYORITARIO DE NUESTROS VECINOS , LO CUAL NOS LLEVA A RAZONAR QUE DE UN MODO GENERAL HEMOS ACTUADO EN CONCORDANCIA CON LAS ESPECTATIVAS CIUDADANAS . DEBE EXISTIR Y DE HECHO EXISTE UNA COHERENCIA ENTRE LOS PRINCIPIOS DOCTRINARIOS DE LA PERTENENCIA PARTIDARIA CON LAS ACCIONES DIARIAS DE UN GOBIERNO CON IDENTIDAD DEFINIDA. AÑO TRAS AÑO PODEMOS VERIFICAR QUE HAY UNA CORRESPONDENCIA ENTRE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS Y LOS HECHOS CONCRETADOS EN LA GESTION DE GOBIERNO .
NADIE PUEDE PENSAR QUE EN ESTE PRESUPUESTO VAN A SURGIR GRANDES CAMBIOS RESPECTO DE LOS EJECUTADOS EN AÑOS ANTERIORES . LOS GRANDES RASGOS SON LOS MISMOS , PORQUE ES EL MISMO PARTIDO POLITICO , QUE TIENE LAS MISMAS CONVICCIONES , QUE PRETENDE SUPERAR LAS DIFICULTADES QUE SE PRESENTAN EN LA BUSQUEDA DEL BIEN COMUN Y UNA MEJORA CONSTANTE EN LA GESTION DE LOS RECURSOS .
CUALQUIER OBSERVADOR DE NUESTRAS CONDUCTAS PODRA VER QUE PLANTEAREMOS EN ESTA OPORTUNIDAD CONCEPTOS QUE SERAN MUY SIMILARES A LOS VERTIDOS EN OTROS INFORMES , SOLO LA SINONIMIA NOS PODRA AYUDAR PARA NO REPETIR TERMINOS O FRASES UTILIZADOS EN AÑOS ANTEIORES .

LA POLITICA PRESUPUESTARIA MUNICIPAL ESTA EXPRESADA EN FORMA RESUMIDA EN EL FORMULARIO Nº 1 DE LA DOCUMENTACION ENVIADA .
ALLI SE DESTACA EL MONTO TOTAL ESTIMADO EN 38.596.786 PESOS PARA EL PRESUPUESTO DE GASTOS Y RECURSOS DEL PRESENTE AÑO . UN 97,36 % DE ESE MONTO CORRESPONDE AL DEPARTAMENTO EJECUTIVO Y EL RESTO SE HA DESTINADO A LA LABOR DEL CONCEJO DELIBERANTE . SE ENUMERAN LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DESTINADAS AL FUNCIONAMIENTO GENERAL DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL Y ESPECIFICAMENTE AL DESARROLLO DE POLITICAS PUBLICAS DE SALUD , DESARROLLO HUMANO , CULTURA , EDUCACION , SERVICIOS PUBLICOS , DEPORTES , OBRAS PUBLICAS , PRODUCCION Y VIVERO MUNICIPAL . COINCIDIMOS CON TODO LO ENUNCIADO EN ESTE FORMULARIO Y POR ESO APOYAMOS DECIDIDAMENTE LAS DECISIONES EXPUESTAS .TODAS LAS ACTIVIDADES SE LLEVAN A CABO A TRAVES DE DETERMINADOS PROGRAMAS EN CADA AREA QUE SE ENCUENTRAN ENUMERADOS Y QUE MAS ADELANTE CITAREMOS PUNTUALMENTE . ADEMAS DEBEMOS DESTACAR EL APOYO QUE DESDE EL MUNICIPIO SE HACE A TODAS LAS INSTITUCIONES Y ENTIDADES INTERMEDIAS QUE TRABAJAN EN SALADILLO EN DISTINTOS ESTAMENTOS Y PROBLEMATICAS SOCIALES , DICHO APOYO SE VISLUMBRA EN ESTE PRESUPUESTO POR MEDIO DE LAS DENOMINADAS TRANSFERENCIAS , LAS QUE TAMBIEN SERAN ENUMERADOS EN PARRAFOS POSTERIORES .
TAMBIEN SE PONE DE MANIFIESTO UNA ACTITUD PERMANENTE DE GESTIONAR ANTE DISTINTOS ORGANISMOS PROVINCIALES Y NACIONALES LA CONCRECION DE REALIZACIONES QUE POR SU MAGNITUD EXCEDEN TOTALMENTE LAS POSIBILIDADES DE UN PRESUPUESTO MUNICIPAL . ESTA ES TAMBIEN UNA ACTITUD CONSTANTE DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y A PESAR DE LAS TRABAS Y OBSTACULOS QUE SE PRESENTAN TERMINAN DANDO RESULTADO .
PARA PODER ASIGNAR RECURSOS ES IMPRESCINDIBLE DISPONER DE ELLOS , ESTO ES BASICO Y POR LO TANTO ES NECESARIO CUANTIFICAR SU MAGNITUD. A TAL FIN DEBE PRIMAR UNA ACTITUD RESPONSABLE EN LA PONDERACION DE CADA FUENTE DE INGRESO .

EN LA PLANILLA DE CALCULO DE RECURSOS POR RUBRO Y EN EL FORMULARIO Nº 2 DE PROGRAMACION DE LOS RECURSOS SE HACE UNA CUANTIFICACION DE CADA UNO DE LOS MONTOS QUE SE ESPERAN RECAUDAR , YA SEAN PROVENIENTES DE LA JURISDICCION MUNICIPAL COMO DE LA COPARTICIPACION DE IMPUESTOS Y LA DESCENTRALIZACION TRIBUTARIA .
EN LO QUE RESPECTA A LOS INGRESOS PROVENIENTES DE LA COPARTICIPACION DE IMPUESTOS SE DESTACA PRINCIPALMENTE LOS QUE ESTAN DISPUESTOS POR LA LEY 10.559 , ES DECIR LOS QUE SURGEN DE LA DISTRIBUCION DE DINERO QUE SE HACE A LOS DISTINTOS MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES A PARTIR DE UN COEFICIENTE QUE TIENE EN CUENTA LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE CADA COMUNA ( POBLACION , SUPERFICIE , NIVEL SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION Y SERVICIOS MUNICIPALES DE SALUD ) . A ELLO HAY QUE SUMARLE LA COPARTICIPACION DE JUEGOS DE AZAR Y LO PROVENIENTE DE LA SUMATORIA DE LOS APORTES QUE CADA USUARIO DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA HACEMOS EN NUESTRAS FACTURAS Y QUE CONSISTE EN EL 6 % DE LOS CONSUMOS BASICOS . SURGE ASI UN MONTO TOTAL ESTIMADO EN 18.040.235 PESOS A RECAUDAR POR LO QUE DENOMINA INGRESOS TRIBUTARIOS , ELLO REPRESENTA UN 46,7 % DEL TOTAL PREVISTO . SI INCORPORAMOS EL DINERO PROVENIENTE DE LA DESCENTRALIZACION TRIBUTARIA , ES DECIR DE LO QUE PERCIBE EL MUNICIPIO POR REALIZAR LA GESTION DE COBRO DE IMPUESTOS PROVINCIALES TALES COMO DETERMINADAS CATEGORIAS DE INGRESOS BRUTOS Y PATENTES AUTOMOTORES , COMO ASI TAMBIEN DEL INMOBILIARIO RURAL , TENEMOS UN TOTAL DE 19.213.795 PESOS , LO CUAL SIGNIFICA UN 49,78 % , PRACTICAMENTE LA MITAD DE LO PREVISTO .
OTRO CONCEPTO QUE TIENE QUE VER CON EL DINERO QUE VA A ADMINISTRAR EL MUNICIPIO ES EL PROVENIENTE DE TRANSFERENCIAS QUE EFECTUA EL ESTADO PROVINCIAL , SON LOS LLAMADOS FONDOS DE INCLUSION SOCIAL , DE CONVENIO DE JARDINES MATERNALES Y DE FORTALECIMIENTO DE RECURSOS MUNICIPALES , SIENDO ESTE ULTIMO EL MAS IMPORTANTE DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LAS CIFRAS . ESTE INGRESO TIENE QUE VER CON LA ADHESION MUNICIPAL A LA LEY 13.850 A TRAVES DE LA CUAL SE RECIBE DEL GOBIERNO PROVINCIAL LA PARTE PROPORCIONAL CORRESPONDIENTE AL 2% DE LOS INGRESOS BRUTOS NO DESCENTRALIZADOS COMO CONTRAPARTIDA AL NO COBRO DE LA TASAS MUNICIPALADES DE INSPECCION VETERINARIA Y DERECHOS DE PUBLICIDAD EN INTERIOR DE LOCALES DE ESPARCIMIENTO PUBLICO. UN TOTAL DE 1.954.130 PESOS SE HA PRESUMIDO QUE SE INCORPORARAN AL PRESUPUESTO MUNICIPAL POR ESTAS TRANSFERENCIAS .
EN LA DESCRIPCION METODOLOGICA REMITIDA SE DETALLAN LOS FUNDAMENTOS QUE SOSTIENEN LAS DECISIONES ADOPTADAS PARA APRECIAR CADA UNA DE ESTAS CIFRAS .BASICAMENTE SE CONSIDERO LA INFORMACION REMITIDA POR LAS AUTORIADES DEL MINISTERIO DE ECONOMIA PROVINCIAL , EL PRESUPUESTO PROVINCIAL , LOS MONTOS PRECIBIDOS EN AÑOS ANTERIORES Y EL COEFICIENTE DE DISTRIBUCION DE NUESTRO PARTIDO .

LA OTRA FUENTE DE SUSTENTO DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL ES LA QUE SE ORIGINA EN LAS DISTINTAS TASAS , DERECHOS Y FONDOS QUE COBRA EL ESTADO MUNICIPAL Y QUE ESENCIALMENTE SE CORRESPONDEN CON SERVICIOS PUBLICOS BASICOS BRINDADOS DESDE EL MUNICIPIO , ASI COMO TAMBIEN APORTES CON AFECTACION ESPECIFICA . EN ESTE RUBRO SE PUEDEN DESTACAR LOS MONTOS A PERCIBIR POR EL PAGO DE LOS CONTRIBUYENTES DEL ALUMBRADO PUBLICO , MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL , MARCAS Y SEÑALES , INSPECCION DE SEGURIDAD E HIGIENE , RECOLECCION DE RESIDUOS DOMICILIARIOS , LIMPIEZA DE LA CIUDAD , SUMINISTRO DE AGUA POTABLE , DESAGUES CLOACALES , FONDO DE OBRAS PUBLICAS . FONDO DE FINANCIAMIENTO DEL CENTRO UNIVERSITARIO Y VENTAS DEL VIVERO MUNICIPAL . DE ESTE MODO, CON UN TOTAL DE 18.602.421 DE PESOS A COLECTAR EN EL AMBITO LOCAL , SE LLEGA AL VALOR TOTAL PRESUPUESTADO.
UNA MENCION ESPECIAL MERECE HACERSE RESPECTO DEL FONDO DE GAS , EL CUAL TIENE UN VALOR SIMBOLICO EN VIRTUD DE QUE EL ENTE NACIONAL REGULADOR DE GAS ( ENARGAS ) NO HA AUTORIZADO LA PUESTA EN VIGENCIA DEL FONDO CREADO POR ORDENANZA 48/05 . DICHA NORMA ESTABLECE UN MONTO A APORTAR POR CADA UNO DE LOS USUARIOS DEL SERVICIO DE GAS NATURAL DE SALADILLO EQUIVALENTE AL 12 % DEL COSTO DE LOS VOLUMENES CONSUMIDOS Y CUYO DESTINO ES LA AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION LOCAL , MONTO QUE SERIA PERCIBIDO POR LA EMPRESA DISTRIBUIDORA Y REMITIDO AL MUNICIPIO . ESTA DECISION DE DICHO ORGANISMO CONTRASTA CON LOS TREMENDOS AUMENTOS AUTORIZADOS EN EL SERVICIO EN LOS ULTIMOS TIEMPOS Y QUE HAN LLEVADO A DUPLICAR Y TRIPLICAR EL COSTO QUE DEBEN SOPORTAR LOS USUARIOS DEL MISMO . SEMEJANTE ACTITUD CONTRADICTORIA NO TIENE EXPLICACION ALGUNA , ES MAS , EL ENARGAS NO HA CONTESTADO A LAS SOLICITUDES DE INFOMACION QUE HEMOS EFECTUADO DESDE ESTE CONCEJO DELIBERANTE MEDIANTE RESOLUCIONES SANCIONADAS A TAL FIN .
EN LA DESCRIPCION METODOLOGICA REMITIDA SE EXPRESAN LOS ASPECTOS QUE SE EVALUARON A LA HORA DE PRECISAR CADA UNO DE VALORES Y QUE PODEMOS RESUMIR EN : CONOCIMIENTO DE LA CAPACIDAD CONTRIBUTIVA DE NUESTROS VECINOS Y SU CONDUCTA A LA HORA DE CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES , ESTADISTICAS DEL NIVEL DE COMPORTAMIENTO DE LOS CONTRIBUYENTES Y MODIFICACIONES INTRODUCIDAS A FINES DEL AÑO PASADO EN ALGUNOS DE LOS IMPORTES ESTABLECIDOS EN LA ORDENANZA IMPOSITIVA . AÑO TRAS AÑO EN EL MOMENTO DE REALIZAR EL ESTUDIO DE LAS RENDICIONES DE CUENTAS OBSERVAMOS CON CLARIDAD QUE EL DEPARTAMENTO EJECUTIVO HACE ESTIMACIONES MUY ACERTADAS DE ESTOS VALORES , LO CUAL GENERA CONFIANZA Y CREDIBILIDAD EN SU ACCIONAR . LOS PRINCIPALES INGRESOS ESTIMADOS PROVIENEN DEL COBRO DE LOS SIGUIENTES CONCEPTOS : ALUMBRADO PUBLICO ( 1.444.960 $ ) , RED VIAL ( 3.250.000 $ ) , SEGURIDAD E HIGIENE ( 775.000 $ ) , GUIAS DE TRASLADO DE ANIMALES ( 1.680.000 $ ) , SERVICIOS URBANOS ( 2.691.000 $ ) , OBRAS SANITARIAS ( 2.312.500 $ ) , FONDOS DE OBRAS PUBLICAS URBANO Y RURAL ( 445.000 $ ) , FONDO DE FINANCIAMIENTO DEL CURS ( 420.000 $ ) Y VENTAS DEL VIVERO DE CAZON ( 565.000 $ ) .

EN EL FORMULARIO Nº 3 , DENOMINADO ESTRUCTURA PROGRAMATICA DE LA JURISDICCION Y EN LA PLANILLA TITULADA LISTADO DE ESTRUCTURA PROGRAMATICA , LOS CUALES INTEGRAN LA DOCUMENTACION EN ANALISIS SE PUEDE OBSERVAR LA FORMA EN QUE ESTA ADMINISTRACION MUNICIPAL HA DISPUESTO ORGANICAMENTE SU FUNCIONAMIENTO A PARTIR DE CADA JURISDICCION, SECRETARIAS, SUBSECRETARIAS Y DIRECCIONES . SE ESTABLECEN LAS UNIDADES EJECUTORAS , LA FINALIDAD Y FUNCIONES DE CADA AREA Y LAS ACCIONES Y PROGRAMAS QUE CADA UNA DE ELLAS LLEVARA A CABO DE ACUERDO AL PRESENTE PRESUPUESTO . NOS PARECE QUE LA ESTRUCTURA ES ADECUADA A LAS NECESIDADES DEL DESARROLLO Y LAS CARACTERISTICAS DE NUESTRO MUNICIPIO .

EN LA PLANILLA DE RECURSOS HUMANOS POR CATEGORIA PROGRAMATICA Y CARGO Y EN LOS CUADROS DE RECURSOS HUMANOS DISCRIMANDOS POR CATEGORIA PROGRAMATICA ( FORMULARIO N° 6 ) EN UN CASO Y POR JURISDICCION Y CARGO EN EL OTRO , SE DETALLAN LAS CANTIDADES DE PERSONAS QUE TRABAJAN EN CADA UNA DE LAS AREAS , SUS DIFERENTES CATEGORIAS Y EL COSTO ANUAL DE REPRESENTAN . LA INFORMACION SUMINISTRADA NOS INDICA QUE EXISTE UN TOTAL DE 702 PERSONAS QUE COBRAN SUS HABERES EN EL MUNICIPIO DE SALADILLO INCLUYENDO A LOS FUNCIONARIOS Y CONCEJALES .EL GASTO TOTAL PARA PAGAR ESTOS SUELDOS PREVISTO EN EL PRESUPUESTO MUNICIPAL ES DE 20.763.695,78 PESOS , LO CUAL REPRESENTA UN 53,78 % . CREEMOS QUE ESTE GUARISMO SE ENCUADRA ADECUADAMENTE EN LO QUE DEBE SER UNA ADMINISTRACION RESPONSABLE DE LOS RECURSOS PUBLICOS QUE TRATA , POR UN LADO , DE ATENDER A LA DEMANDA RAZONABLE DE MAYORES INGRESOS PARA QUIENES SON LOS TRABAJADORES MUNICIPALES Y POR OTRO , LOGRAR LA SATISFACCION DE LA DIVERSAS DEMANDAS DE LA POBLACION .
OBSERVANDO LA DISTRIBUCION DEL PERSONAL PODEMOS DESTACAR LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

1) EL AREA DONDE MAYOR CANTIDAD DE TRABAJADORES HAY ES EN LA ENCARGADA DE PRESTAR LOS PRINCIPALES SERVICIOS PUBLICOS , ES DECIR : ALUMBRADO , RECOLECCION Y DISPOSICION DE RESIDUOS URBANOS , LIMPIEZA DE LA VIA PUBLICA , AGUA POTABLE , DESAGUES CLOACALES, MANTENIMIENTO VEHICULAR Y CONSERVACION DE LA RED VIAL .UN TOTAL DE 311 PERSONAS , O SEA EL 44,3 % DE TODO EL PERSONAL , SE DEDICAN A PLANIFICAR , PROYECTAR , EJECUTAR Y CONTROLAR ESTAS ACTIVIDADES , SIENDO 12 DE ELLAS LOS QUE REVISTEN EN CARÁCTER DE FUNCIONARIOS .
2) 79 SON LAS PERSONAS DEDICADAS CONCRETAMENTE A DESARROLLAR , COORDINAR Y EJECUTAR LAS POLITICAS PUBLICAS PARA PREVENIR Y ATENDER LA SALUD DE LA POBLACION. 4 DE ELLAS SON LOS FUNCIONARIOS AFECTADOS ESPECIFICAMENTE A DICHA LABOR .
3) 49 PERSONAS INCLUIDOS LOS DELEGADOS SON LAS QUE SE ENCARGAN DE REALIZAR LAS TAREAS ADMINISTRATIVAS Y EJECUTIVAS EN LAS DELEGACIONES MUNICIPALES DE LAS LOCALIDADES DE CAZON , DEL CARRIL , ALVAREZ DE TOLEDO Y POLVAREDAS .
4) 41 SON LAS PERSONAS DEDICADAS ESPECIALMENTE A LA IMPLEMENTACION DE LAS POLITICAS DE DESARROLLO HUMANO , PROMOCION SOCIAL , ASISTENCIA FAMILIAR Y ATENCION DE MENORES . 4 DE ELLAS SON LOS DESIGNADAS COMO FUNCIONARIOS ENCARGADOS DE COORDINAR DICHAS TAREAS .
5) UN DIRECTOR Y 28 PERSONAS A SU CARGO SON LOS RECURSOS HUMANOS ESTABLES QUE SE HAN PREVISTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL VIVERO MUNICIPAL .
6) 31 SON LOS HOMBRES Y MUJERES QUE SE TIENE LA FINALIDAD DE EJECUTAR LA GESTION DE LAS POLITICAS TRIBUTARIAS , ES DECIR LAS TAREAS QUE TIENEN QUE VER CON UN CONTROL DE LOS INGRESOS MUNICIPALES POR DISTINTOS CONCEPTOS YA SEAN DE ORDEN LOCAL O DE CARÁCTER DESCENTRALIZADO , SEGUIMIENTO DE LA MOROSIDAD , ATENCION AL CONTRIBUYENTE , IMPRESIÓN Y DISTRIBUCION DE LOS RECIBOS DE PAGO ,ETC. ASI MISMO SE INCLUYE UN AREA ESPECIFICA DE ELABORACION DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL BAJO LAS DISPOSICIONES DE LA REFORMA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA EN EL AMBITO MUNICIPAL ESTABLECIDAS POR EL GOBIERNO PROVINCIAL ( RAFAM ) , MONITOREANDO SU EVOLUCION A LO LARGO DEL AÑO .
7) PARA LA IMPLEMENTACION DE POLITICAS Y EJECUCION DE PROGRAMAS CULTURALES , DE EDUCACION Y DEPORTIVOS SE HAN ASIGNADO UN TOTAL DE 30 PERSONAS INVOLUCRADAS DIRECTAMENTE EN ESTA TEMATICA . SON 6 LOS FUNCIONARIOS ENCARGADOS DE COORDINAR Y EJECUTAR LAS DISTINTAS ACTIVIDADES QUE SE HAN PLANIFICADO A LO LARGO DEL EJERCICIO 2010 .

PARA COMPLETAR LA TOTALIDAD DE PERSONAS EMPLEADAS HAY QUE ADICIONAR LOS RECURSOS HUMANOS QUE SE DESENVUELVEN EN EL JUZGADO DE FALTAS Y EL CONTROL DEL TRANSITO , LOS CONCEJALES Y EMPLEADOS DEL CONCEJO DELIBERANTE , EL PERSONAL DE LAS OFICINAS DE COMPRAS Y TESORERIA , LOS QUE TRABAJAN EN EL CEMENTERIO , LA CASA DE CAMPO , PERSONAL DE MAESTRANZA DE LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS , ETC. ETC.
CREEMOS QUE TANTO LA CANTIDAD COMO LA DISTRIBUCION DE LOS RECURSOS HUMANOS ES LA APROPIADA PARA HACER FUNCIONAR UN MUNICIPIO MODERNO , EFICAZ Y EFICIENTE , PROCURANDO SIEMPRE MEJORAR ESTOS PARAMTEROS EN FORMA CONTINUA Y DINAMICA .

EN CUANTO A LOS RECURSOS HUMANOS LA INFORMACION REMITIDA SE COMPLEMENTA CON OTRAS TRES PLANILLAS , A SABER : ESCALAS DE SUELDOS POR CATEGORIA Y REGIMEN HORARIO , ESCALA DE SUELDOS PARA EL PERSONAL TEMPORARIO Y ESCALA DE SUELDOS DEL PERSONAL SUPERIOR Y JERARQUICO .CREEMOS QUE LOS VALORES ESTABLECIDOS EN ESTAS PLANILLAS ESTAN EN LINEA CON LOS EXPUESTO RECIENTEMENTE , ES DECIR QUE CREEMOS QUE LA ESTRUCTURA DE FUNCIONARIOS Y EL ORGANIGRAMA QUE ESTABLECE SUS COMPETENCIAS ES PROPORCIONADA CON LA MAGNITUD Y COMPLEJIDAD DE UN ESTADO MUNICIPAL , POR LO MENOS EL QUE CONCEBIMOS DESDE UN GOBIERNO PROVENIENTE DE LA UNION CIVICA RADICAL .ES DECIR CREEMOS EN UN MUNICIPIO PRESENTE EN CADA SECTOR DE LA COMUNIDAD DONDE EXISTEN PERSONAS Y FAMILIAS QUE PRETENDER VIVIR CON DIGNIDAD , DESARROLLANDOSE HACIA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA , BUSCANDO EL PROGRESO PARA TODOS LOS SECTORES , SOBRE TODO LOS QUE TIENEN MAYORES DIFICULTADES PARA LOGRAR LA SATISFACCION POR MEDIOS PROPIOS . LA ESCALA DE SUELDOS ESTABLECIDAS PARA LAS DISTINTAS CATEGORIAS , YA SEA DE LA PLANTA PERMANENTE COMO LA DEL PERSONAL TEMPORARIO Y FUNCIONARIOS ES PROPORCIONADA , TENIENDO EN CUENTA LOS NIVELES DE RESPONSABILIDAD Y DEDICACION QUE CADA UNO DEBE ASUMIR . TODO ELLO CONSIDERADO EN UN MARCO DE RECURSOS POSIBLES Y REALMENTE DISPONIBLES , YA QUE SEGURAMENTE Y TAL COMO VIENE SUCEDIENDO AÑO TRAS AÑO, LOS SUELDOS VAN INCREMENTANDOSE EN FORMA PROGRESIVA EN LA MEDIDA QUE SE INCREMENTA EL DINERO QUE ADMINISTRA EL MUNICIPIO . ESTAMOS LEJOS DE SOSTENER UN MUNICIPIO QUE SOLO PAGUE BUENOS SUELDOS A SUS EMPLEADOS COMO TAMPOCO IMAGINAMOS QUE LAS PERSONAS QUE TRABAJEN EN EL DEBAN ESTAR AL MARGEN DE UNA RETRIBUCION DIGNA EN FUNCION DE LA CARGA HORARIA A CUMPLIR .CONSIDERAMOS QUE LOS VALORES PRESUPUESTADOS SON UN PUNTO DE EQUILIBRIO JUICIOSO ENTRE AMBOS EXTREMOS .

SEGUIDAMENTE VAMOS A REFERIRNOS A LAS ASIGNACIONES DE LOS RECURSOS QUE EL PODER EJECUTIVO HA EFECTUADO PARA ATENDER A LAS MULTIPLES Y VARIADAS DEMANDAS DE LA POBLACION , ACTUANDO A NUESTRO ENTENDER CON CRITERIO RESPONSABLE Y MESURADO AL MOMENTO DE DEFINIR LAS PRIORIDADES .SIEMPRE DEBEMOS TENER EN CUENTA QUE PARTIMOS DE CONSIDERAR A LOS RECURSOS COMO UN BIEN QUE NO ES INFINITO , SINO TODO LO CONTRARIO, O SEA SON MONTOS ACOTADOS Y ESCASOS .POR LO TANTO NO SE ALCANZAN A CUBRIR TODAS LAS EXPECTATIVAS DE TODOS LOS SECTORES AL MISMO TIEMPO , NOSOTROS PODEMOS AFIRMAR QUE EN ESTE PRESUPUESTO EXISTE UNA RESPUESTA , AUNQUE MUCHAS VECES SEA PARCIAL , AL CONJUNTO DE PETICIONES Y EXIGENCIAS QUE SE DAN EN UNA COMUNIDAD ORGANIZADA Y PUJANTE COMO LA SALADILLENSE . ES DECIR , ESTAMOS CONVENCIDOS QUE HA PRIMADO LA SENSATEZ Y EL EQUILIBRIO A LA HORA DE SELECCIONAR Y CUANTIFICAR LAS DISTINTAS PARTIDAS PRESUPUESTARIAS .
ESTO LO PODEMOS ASEVERAR AL ESTUDIAR LOS DATOS DOCUMENTADOS EN LA PLANILLA DENOMINADA PRESUPUESTO DE GASTOS POR JURISDICCION , ESTRUCTURA PROGRAMATICA Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO , TAMBIEN EN EL CUADRO LLAMADO RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS POR INCISO Y FINALMENTE EN EL FORMULARIO Nº 11 DONDE SE DETALLA LA PROGRAMACION DE LAS TRANSFERENCIAS .
PARA EJECUTAR LAS DISTINTAS ACTIVIDADES PROPIAS DE CADA UNA DE LAS AREAS QUE COMPONEN EL ORGANIGRAMA MUNICIPAL Y DE ACUERDO A LAS NORMAS DEL RAFAM SE AGRUPAN LOS GASTOS EN SEIS CLASIFICACIONES PRINCIPALES , A SABER :

1) GASTOS EN PERSONAL , COMPRENDEN TODOS LOS CONCEPTOS VINCUALDOS AL PAGO DE LOS SALARIOS DE TODOS LOS TRABAJADORES AFECTADOS , HORAS EXTRAS , APORTES PRESIVIONALES , OBRA SOCIAL , ASIGNACIONES FAMILIARES , ETC. .ESTE RUBRO REPRESENTA UN 53,8 % DEL TOTAL PRESUPUESTADO
2) BIENES DE CONSUMO , SON TODOS LOS INSUMOS BASICOS NECESARIOS PARA EJECUTAR LAS ACCIONES . IMPLICAN GASTOS DE COMBUSTIBLES , ENERGIA ELECTRICA , GAS , TELEFONOS , PRODUCTOS ALIMENTICIOS , INSUMOS DE LIBRERÍA , ARTICULOS DE LIMPIEZA , INDUMENTARIA , MEDICAMENTOS , ETC. .SIGNIFICA UN 7,7 % DEL TOTAL
3) SERVICIOS NO PERSONALES , COMPRENDE EL PAGO DE ALQUILERES , SUSCRIPCION DE CONTRATOS DE LEASING DE MAQUINARIAS , PASAJES , VIATICOS , PUBLICIDAD Y PROPAGANDA, ETC. . LA INCIDENCIA ES EN ESTE CASO DEL 13,6 % .
4) BIENES DE USO , FUNDAMENTALMENTE ABARCA LA ADQUISICION DE DISTINTOS TIPO DE MAQUINARIAS , HERRAMIENTAS Y EQUIPAMIENTO DIVERSO . ESTE RUBRO INSUME UN 8 % DEL PRESUPUESTO .
5) TRANSFERENCIAS , SON APORTES DE DINERO A LAS DISTINTAS INSTITUCIONES Y ENTIDADES DE NUESTRA COMUNIDAD . DE ESTE MODO EL ESTADO MUNICIPAL APOYA AQUELLAS ORGANIZACIONES CUYAS ACCIONES SON CONTESTES Y COMPLEMENTARIAS CON LAS POLITICAS MUNICIPALES . ESTAS CONTRIBUCIONES AFECTAN AL 15,3 % DEL TOTAL DE LOS RECURSOS .
6) PAGO DE DEUDA , EXPRESA LA CANTIDAD DE DINERO DESTINADA A PAGAR PRESTAMOS CONTRAIDOS CON ANTERIORIDAD Y DEUDA CONTRAIDA EN EL EJERCICIO 2010. AQUÍ SE DESTINAN RECURSOS EQUIVALENTES AL 1,6 % DEL PRESUPUESTO TOTAL .

LOS PORCENTAJES ASIGNADOS A CADA UNO DE ESTOS RUBROS TAMBIEN SON PRORRATEOS REALIZADOS CON LA FINALIDAD DE ATENDER A LAS DISTINTAS NECESIDADES , TRATANDO DE ENCONTRAR LA MEJOR DISTRIBUCION POSIBLE PARA QUE SE PUEDAN OBTENER RESULTADOS CON EFICACIA , ACTUANDO EFICIENTEMENTE . PUEDEN EXISTIR MUCHAS VARIANTES A LA HORA DE SELECCIONAR ESTAS CANTIDADES , PARA SER RIGUROSOS DEBEMOS SEÑALAR QUE NO HAY LIMITES DESDE EL PUNTO DE VISTA MATEMATICO .EN TODO CASO LAS LIMITACIONES TIENEN QUE VER CON LAS DEFINICIONES POLITICAS DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL QUE PONE SU IDEOLOGIA A LA HORA DE PLASMAR UNA ALTERNATIVA CONCRETA .
NOSOTROS LA TENEMOS , LA SOSTENEMOS Y MAS ALLA DE LOS GRANDES PORCENTAJES EXPRESADOS ANTERIORMENTE VAMOS A HACER UNA INDIVIDUALIZACION DE LOS COMPONENTES DE GASTOS E INVERSIONES EN CADA UNO DE LOS 6 ITEMS ENUMERADOS , VALORES QUE CON UNA LOGICA AGRUPACION PERMITEN CONCRETAR LAS POLITICAS DE CADA AREA DE GOBIERNO .


LOS SERVICIOS PUBLICOS SIGUEN SIENDO A LO LARGO DEL TIEMPO UNA CONSTANTE EN LA CONSIDERACION DEL GOBIERNO MUNICIPAL . SOSTUVIMOS Y SOSTENEMOS QUE EL ESTADO MUNICPAL PUEDE BRINDAR SERVICIOS DE CALIDAD A TODA LA POBLACION A UN COSTO RAZONABLE, Y ASI LO HEMOS DEMOSTRADO CON NUESTRO ACCIONAR .SABEMOS QUE SIEMPRE HAY CUESTIONES PARA MEJORAR Y EN LA BUSQUEDA DE LA SATISFACCION TOTAL DE NUESTROS VECINOS PONEMOS EL NORTE DE LA ADMINISTRACION . SEGURAMENTE NUNCA ALCANZAREMOS ESE OBJETIVO PERO ESTA ACTITUD NOS LLEVARA A ESFORZARNOS PARA PERFECCIONAR NUESTROS METODOS DE TRABAJO . IMPORTANTES RECURSOS SE DESTINAN PARA ATENDER A LAS SIGUIENTES SECTORES : ALUMBRADO PUBLICO , RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS DOMICILIARIOS , LIMPEZA DE LA VIA PUBLICA Y CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE , SUMINISTRO DE AGUA POTABLE , DESAGUES CLOACALES , MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL , CEMENTERIO Y CONSERVACION DE LOS DESAGUES PLUVIALES . A TAL FIN SE DESTINAN EN FORMA DIRECTA UN TOTAL APROXIMADO DE 13.370.000 $ PARA CUBRIR LOS GASTOS EN PERSONAL , EQUIPAMIENTO , HERRAMIENTAS , OBRAS DE AMPLIACION O ADECUACION DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE E INSUMOS VARIOS QUE ESTAS REQUIEREN . ELLO REPRESENTA UN 34,6 % DEL TOTAL PRESUPUESTADO .

LAS AREAS QUE TIENEN QUE VER CON EL DESARROLLO HUMANO Y EL CUIDADO DE LA SALUD DE LA POBLACION TAMBIEN SON TRASCENDENTALES EN LA CONCEPCION DEL ESTADO QUE SOSTENEMOS Y POR LO TANTO DEBE REFLEJARSE TAL CIRCUNSTANCIA EN EL PRESUPUESTO . POR MEDIO DE PROGRAMAS PROPIOS Y EL APORTE ECONOMICO A DIVERSAS ENTIDADES RECONOCIDAS Y ARRAIGADAS EN NUESTRA COMUNIDAD QUE SE OCUPAN DE ESTA TEMATICA , SE LLEVA A CABO UNA FECUNDA TAREA EN ESTE ASPECTO . ASI SE PONE DE MANIFIESTO EN UNA GRAN CANTIDAD DE PARTIDAS DE DINERO ESPECIFICAS QUE ESTAN ENUNCIADAS EN LAS 139 FOJAS QUE SUMAN LOS TRES DOCUMENTOS ALUDIDOS CON ANTERIORIDAD . UN TOTAL DE 8.990.000 $ APROXIMADAMENTE SE DESTINAN A FINANCIAR ESTAS ACTIVIDADES , LO CUAL REPRESENTA UN 23,3 % DEL TOTAL COMPUTADO . AQUI TAMBIEN SE INCLUYEN INVERSIONES EN ACONDICIONAMIENTOS Y AMPLIACIONES DE LAS INSTALACIONES FISICAS EXISTENTES . EN ESTAR AREAS TAMBIEN HAY UNA GRAN MULTIPLICIDAD EN LA COMPOSICION DE PROGRAMAS Y PLANES , TODOS ELLOS PENSADOS PRIMORDIALMENTE PARA ATENDER AL CUIDADO INTEGRAL DEL SER HUMANO CON CARENCIAS , CON PROBLEMAS PARA RESOLVERLAS POR SUS PROPIOS MEDIOS , Y POR LO TANTO EL MUNICIPIO ALLI DEBE ESTAR .UN DESTACADO GRUPO DE TRABAJADORAS SOCIALES Y PROFESIONALES DE LA SALUD CONSUMAN UNA RELEVANTE TAREA DE PREVENCION , CONTENCION Y ASISTENCIA , DESARROLLADA CENTRALMENTE EN LOS CENTRO DE ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD UBICADOS EN CADA BARRIO DE LA CIUDAD DE SALADILLO Y EN LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR DEL PARTIDO.

EN LO QUE RESPECTA AL SECTOR DE LA EDUCACION PODEMOS RECORDAR PRIMERAMENTE QUE A LO LARGO DE LOS AÑOS HEMOS VENIDO INVIRTIENDO RECURSOS MUNICIPALES PARA OCUPARNOS DE DE UNA CUESTION QUE SIN SER NUESTRA RESPONSABILIDAD LA SOSTENEMOS Y DESARROLLAMOS EN EL CONVENCIMIENTO DE QUE ES MUY IMPORTANTE PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE UNA COMUNIDAD . SIENDO COHERENTE CON NUESTROS ANTECEDENTES , EN ESTE AÑO NO PODRIAMOS ESTAR AUSENTES EN ESTA TAREA DE ACOMPAÑAR A LOS ESTAMENTOS PROVINCIALES Y NACIONALES A FORMAR Y EDUCAR A NUESTROS NIÑOS , JOVENES Y ADULTOS . EXISTEN EN EL PRESUPUESTO DISTINTAS PARTIDAS PARA FINANCIAR ACCIONES QUE TIENE QUE VER CON ESTA TAREA .

INVERTIR EN EL QUEHACER CULTURAL DE NUESTRO PUEBLO Y SUS VARIADAS EXPRESIONES Y FACETAS ES TAMBIEN UNA DECISION GUBERNAMENTAL QUE SE VEN SUSTENTADAS EN APORTES ECONOMICOS EXPUESTOS EN EL PRESUPUESTO . AQUÍ TAMBIEN SE PUEDE OBSERVAR QUE HAY UNA CONJUNCION DE ESFUERZOS ENTRE EL MUNICIPIO CON SUS PROPIAS POLITICAS Y LAS PERSONAS QUE AGRUPADAS EN OTRAS ORGANIZACIONES LLEVAN A CABO ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTISTICAS .

POTENCIAR LA PRACTICA DEL DEPORTE Y ALENTAR LA PARTICIPACION DE LOS CIUDADANOS DE SALADILLO DESDE LA NIÑEZ Y JUVENTUD EN ADELANTE EN ACTIVIDADES FISICAS ES TAMBIEN UNA CUESTION QUE MERECE QUE EL ESTADO MUNICIPAL TENGA UNA ACTITUD PROMOTORA Y EJECUTORA A LA HORA DE SU CONCRECION . EL MUNICIPIO HA PLANIFICADO ACCIONES DESDE EL AREA CORRESPONDIENTE Y DE LA MISMA MANERA QUE ACTUA EN OTRAS TEMATICAS COMPLEMENTA SU LABOR CON EL APOYO A OTRAS INSTITUCIONES QUE SE DEDICAN A FOMENTAR DISTINTAS DISCIPLINAS .

EN CONJUNTO LAS AREAS DE EDUCACION , CULTURA Y DEPORTE TIENE ASIGNADAS PRTIDAS DE DINERO EN ESTE PRESUPUESTO POR UN TOTAL DE 3.900.000 PESOS APROXIMADAMENTE , ES DECIR UN 10,10 % DEL TOTAL .

LA EJECUCION DE OBRAS PUBLICAS SIEMPRE ES UNA DEMANDA DE LA POBLACION , CADA BARRIO O SECTOR DEL PARTIDO DE SALADILLO RECLAMA POR LOGRAR LA INFRAESTRUCTURA QUE NO TIENE . ES VERDAD QUE DEBERIAN EXISTIR PLANES PROVINCIALES Y NACIONALES QUE PERMITAN A TODOS LOS MUNICIPIOS EJECUTAR OBRAS QUE POR SU MAGNITUD NUNCA PODRIAN SER FINANCIADAS CON PRESUPUESTOS LOCALES .EN MAYOR O MENOR MEDIDA HASTA EL AÑO 2006 ESTO HA SIDO UNA POLITICA VISIBLE POR PARTE DE LAS DISTINTAS AUTORIDADES QUEM HAN GOBERNADO NUESTRO PAIS . SIN EMBARGO EN UNA ACTITUD REPROCHABLE E INCONCEBIBLE EN UN SISTEMA DEMOCRATICO LAS OBRAS QUE DESDE EL ESTADO NACIONAL SE HAN ANUNCIADO Y MUY PARCIALMENTE EJECUTADO EN LOS ULTIMOS 2 AÑOS HAN SIDO ASIGNADAS SOLAMENTE PARA ALGUNOS , Y NO PARA TODOS COMO IRONICAMENTE DIERON EN LLAMAR AL PLAN . EL CASO DE SALADILLO ES IGUAL AL DE OTROS PARTIDOS DONDE NO FUIMOS PARTICIPES DEL MENCIONADO PLAN , Y LA UNICA CONCLUSION A LA QUE LLEGAMOS A LA HORA DE ENCONTRAR EXPLICACIONES CIERTAS DE ESTA REALIDAD ES QUE EL GOBIERNO LOCAL NO TIENE LA MISMA IDEOLOGIA POLITICA QUE EL GOBIERNO NACIONAL . NO PODEMOS DEJAR DE SORPRENDERNOS Y ALARMARNOS ANTE ESTA DEPLORABLE REALIDAD , Y ASPIRAMOS A QUE PUEDA SER CAMBIAADA EN EL CORTO PLAZO .
SIN EMBARGO EL MUNICIPO DE SALADILLO CON RECURSOS PROPIOS HA PREVISTO LA CONCRECION DE VARIAS OBRAS PUBLICAS PARA SATISFACER PARTE DE LAS SOLICITUDES DE NUESTROS VECINOS , A TAL FIN SE HAN DESTINADO UN TOTAL DE 1.500.000 PESOS , ESTO ES UN 3,90 % DEL TOTAL PRESUPUESTADO .

UN APORTE CONCRETO SE HACE AL SECTOR DE LA PRODUCCION EN NUESTRO MUNICIPIO A TRAVES DE UNA DIRECCION ESPECIFICA EN EL ORGANIGRAMA MUNIICPAL QUE SE OCUPA NO SOLO DE COORDINAR PLANES Y PROGRAMAS PROVINCIALES Y NACIONALES SINO QUE TAMBIEN IMPULSA ACCIONES LOCALES PARA PROMOVER FUNDAMENTALMENTE LA GENERACION DE PUESTOS DE TRABAJO GENUINOS Y EL AUTOEMPLEO . A ESTA AREA SE HAN DESTINADO UN TOTAL DE 590.000 $ , O SEA UN 1,5 % DEL TOTAL .

AL SOSTENIMIENTO DEL VIVERO MUNICIPAL DE CAZON SE HAN DESTINADO UN TOTAL DE 1.005.000 $ , ES DECIR UN 2,6 % DE LO PRESUPUESTADO .QUEREMOS DESTACAR ESTAS PARTIDAS QUE PERMITEN DOTAR AL VIVERO DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA ASEGURAR SU FUNCIONAMIENTO Y DE ESTE MODO CONSERVAR SU ESTRUCTURA CON INDEPENDENCIA DE LOS NIVELES DE INGRESOS POR VENTAS PRODUCIDOS EN EL LUGAR .

HASTA AQUÍ HEMOS DESTACADO LOS PRINCIPALES RUBROS QUE REPRESENTAN MAS DEL 76 % DE TODO EL PRESUPUESTO Y QUE REFLEJAN NUESTRAS PRIORIDADES .

EL PRESUPUESTO SE COMPLETA CON OTRAS PARTIDAS ASIGNADAS A FINES ESPECIFICOS Y QUE EN FORMA SINTETICA DETALLAMOS :

1) DEL CARRIL , POLVAREDAS , CAZON Y ALBAREZ DE TOLEDO CUENTAN CON SUS RESPECTIVAS DELEGACIONES MUNICIPALES DESDE DONDE SE COORDINAN Y EJECUCTAN LAS POLITICAS GENERALES DEL GOBIERNO LOCAL , LAS CUALES SON COMPLEMENTADAS CON LAS AREAS ESPECIFICAS DE LA ESTRUCTURA MUNICIPAL .

2) FUNCIONAMIENTO DEL JUZGADO DE FALTAS

3) FUNCIONAMIENTO DEL CONCEJO DELIBERANTE

4) PAGO DE CREDITOS

5) FUNCIONAMIENTO DE DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS VARIAS , TALES COMO ASUNTOS LEGALES , CONTADURIA , TESORERIA , COMPRAS , IMPUESTOS , DESCENTRALIZACION , HACIENDA , ETC .ETC.


TODAS LAS ACCIONES A REALIZAR EN EL EJERCICIO 2010 Y DE ACUERDO A LAS NORMAS DEL RAFAM SE LLEVAN A CABO POR MEDIO DE PROGRAMAS CUYOS ASPECTOS CUALI Y CUANTITATIVOS SON DETALLADOS EN EL PRESUPUESTO REMITIDO POR EL DEPARTAMENTO EJECUTIVO .
ESTO LO PODEMOS VER EN EL FORMULARIO Nº 4 LLAMADO DESCRIPCION DE LOS PROGRAMAS Y EN EL FORMULARIO Nº 5 LLAMADO CUADRO DE METAS . EN LAS 73 FOJAS QUE COMPONEN ESTA DOCUMENTACION SE HACE POR UN LADO UN RELATO EXPLICATIVO DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS Y POR EL OTRO EL RESULTADO ESPERADO LUEGO DE SU IMPLEMENTACION .

CONCORDAMOS CON ESTOS PROGRAMAS DE GOBIERNO Y VAMOS A CITAR A CONTINUACION LOS PRINCIPALES :

1- TRANSFERENCIAS SON SUBSIDIOS A INSTITUCIONES PRIVADAS Y PUBLICAS DEDICADAS A ACTIVIDADES QUE SON CONSIDERADAS DE INTERES MUNICPAL PARA COLABORAR EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS , TALES COMO CETIDIM , HOGAR DE NIÑOS GOLONDRINAS , HOGAR DE ANCIANOS , SOCIEDAD ITALIANA , ESCUELA ESPECIAL Nº 501 , CEDIFISA , CEUS , CASITA DE LA VIA ,CENTRO DIABETOLOGICO , BIBLIOTECA MITRE , HOGAR JESUS MARIA , CASITA DE LA VIA , SOCIEDAD ITALIANA , ESCUELA MEDIA DE DEL CARRIL , GRUPO SONREIR A LA VIDA , HOSPITAL POSADAS , CAMPING LAGUNA INDIO MUERTO , CLUB DEPORTIVO CAZON , ETC.

2- ALUMBRADO PUBLICO A TRAVES DE ESTE PROGRAMA SE REALIZAN TODAS LAS TAREAS RELACIONADAS CON EL MANTENIMIENTO DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES EN LA CIUDAD DE SALADILLO Y LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR . A TAL FIN SE DISPONEN EN CANTIDAD SUFICIENTE LOS RECURSOS HUMANOS , MATERIALES Y EQUIPOS NECESARIO .

3- RECOLECCION DE RESIDUOS ES UN PROGRAMA QUE PERMITE RECOLECTAR LOS RESIDUOS DOMICILIARIOS URBANOS , TRANSPORTARLOS HASTA EL LUGAR DE DISPOSICION Y TRATAMIENTO . SE LLEVA A CABO MEDIANTE UNA ADECUADA ORGANIZACIÓN DE DISTINTAS TAREAS QUE NECESITAN DE MANO DE OBRA Y VEHICULOS EN CANTIDAD Y CALIDAD SUFICIENTE .

4- BARRIDO COMPRENDE LA UTILIZACION DE PERSONAL , ELEMENTOS MANUALES Y EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA EFECTUAR EL BARRIDO DE LAS CALLES DE PAVIMENTO .

5- CONSERVACION Y SEÑALIZACION DE LA VIA PUBLICA ESTE PROGRAMA PERMITE REALIZAR LAS TAREA DE SEÑALIZACION DE CALLES , PINTURA DE CORDONES , SENDAS PEATONALES , MANTENIMIENTO DE SEMAFOROS , CONSERVACION DE RAMBLAS , RIEGO DE LAS AVENIDAS, ETC. EN ESTE CASO LA INVERSION EN PERSONAL ES IMPORTANTE Y TAMBIEN LOS INSUMOS NECESARIOS TIENEN RELEVANCIA .

6- CONSERVACION DE PLAZAS , PARQUES Y ESPACIOS PUBLICOS ESTE PROGRAMA POSIBILITA REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE TODOS LOS ESPACIOS PUBLICOS DE SALADILLO A TRAVES DE TRABAJOS DE CORTED DE CESPED , REPARACION DE JUEGOS , PINTURA , SENDEROS , SANITARIOS , LIMPIEZA , ETC.

7- CONSERVACION DE CAMINOS RURALES BAJO ESTA DENOMINACION SE AGRUPAN TODAS LAS TAREAS QUE TIENE QUE VER CON UN CORRECTO MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL DE TIERRA EN TODO EL PARTIDO . ES PREPONDERANTE AQUÍ LA DISPOSICION QUE HAY QUE HACER EN MATERIA DE EQUIPOS VIALES TALES COMO MOTONIVELADORAS , CARGADORES FRONTALES , CAMIONES , RASTRA DE DISCOS Y DEMAS MAQUINARIAS .

8- CONSERVACION DE OBRAS HIDRAULICAS ESTE PROGRAMA PERMITE EJECUTAR LAS TAREAS DE DESOBSTRUCCION Y LIMPIEZA DE SUMIDEROS EN CALLES PAVIMENTADAS Y MANTENIMINETO DEL CAUCE DE LOS CANALES DE DESAGUES , YA SEA EN LAS ZONAS URBANAS COMO EN EL VASTO SECTOR RURAL DE TODO EL PARTIDO . EQUIPOS RETROEXCAVADORES SON UTILIZADOS EN LA MAYORIA DE LAS ACCIONES Y TAMBIEN TRABAJO MANUAL DE PERSONAL CAPACITADO .

9- OBRAS SANITARIAS ES UN PROGRAMA SUPERLATIVO EN EL CONTEXTO MUNICIPAL YA QUE HABILITA LA REALIZACION DE TAREAS DE MANTENIMIENTO Y CONTROL DE LAS INSTALACIONES QUE PROVEEN POR UNA PARTE AGUA POTABLE A LA POBLACION Y POR LA OTRA COLECTA LOS DESAGUES CLOACALES PARA SU TRATAMIENTO . LA INVERSION EFECTUADA EN ESTE CASO ES UNA COMBINACION DE RESURSOS HUMANOS , INSUMOS Y EQUIPOS QUE FUNCIONAN PRACTICAMENTE DE MODO PERMANENTE .

10- CEMENTERIO VIABILIZA LA REALIZACION DE TAREAS DE FUNCIONAMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL CEMENTERIO LOCAL .

11- MANTENIMIENTO VEHICULAR DESDE ESTE SECTOR SE HABILITA LA REALIZACION DE LAS TAREAS DE CONSERVACION Y REPARACION DE TODOS LOS EQUIPOS Y VEHICULOS MUNICIPALES . ES UN PROGRAMA INTERNO QUE HACE AL FUNCIONAMIENTO DE LAS DEMAS AREAS DEL MUNICIPIO .

12- GESTION AMBIENTAL PROPORCIONA LOS INSUMOS Y RECURSOS HUMANOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO TAREAS AFINES AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE EN CADA PROCESO O INTERVENCION QUE REALICE NO SOLO EL MUNICIPIO SINO TAMBIEN LAS ACTIVIDADES DE PARTICULARES , COMERCIALES S E INDUSTRIALES .

13- CENTRO DE ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD SON LUGARES ESTRATEGICOS DESDE DONDE SE HACE UNA TAREA DE PREVENCION Y CUIDADO DE LA SALUD , ESTAN UBICADOS EN LOS BARRIOS DE SALADILLO Y EN LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR .

14- CONTROL BROMATOLOGICO PROCURA UN CONTROL DE LOS ALIMENTOS QUE INGRESAN A SALADILLO , HABILITACION DE LOS SITIOS DE COMERCIALIZACION Y CONTROL DE LOS MISMOS .

15- PROCUIDO PARA ASISTIR A ENFERMOS DISCAPACITADOS CON AYUDA DE CUIDADORES A DOMICILIO .

16- ENFERMOS CRONICOS BRINDA AYUDA EN MEDICAMENTOS A PERSONAS CON NECESIDADES DE SUMINISTRO PERMANENTE.

17- PROTESIS Y ORTODONCIA BRINDA AYUDA A PERSONAS EN TRATAMIENTOS ODONTOLIGOS .

18- ANTEOJOS SOCIALES BRINDA AYUDA A PERSONAS CON PROBLEMAS DE VISION .

19- FOSOSA PERMITE ASISTIR A CASOS DE ENFERMOS CON NECESIDADES DE INTERVENCIONES QUIRURGICAS O TRATAMIENTOS MEDICOS DE COSTO ELEVADO .

20- PREVENCION DEL CANCER GENITO – MAMARIO SE REALIZAN JORNADAS DE CONCIENTIZACION DE ESTA ENFERMEDAD Y CONTROLES CON MAMOGRAFOS MOVILES .

21- ANTITABACO SE REALIZARA UNA DIFUSION PUBLICA PARA EVITAR EL CONSUMO DE TABACO Y ALERTAR A LA POLACION SOBRE SUS EFECTOS NOCIVOS .

22- DETECCION PRECOZ DEL CANCER DE COLON RECTAL SE COMPRARA EQUIPAMIENTO ADECUADO PARA DETECTAR PREMATURAMENTE ESTA ENFERMEDAD QUE CONSTITUYE UNA DE LAS PRINCIPALES CAUSA DE MUERTE EN LA ARGENTINA .

23- PROGRAMA DE SALUD FAMILIAR SE ADHERIRA A ESTE PROGRAMA PROVIENTE DEL MINSITERIO DE SALUD DE LA NACION QUE APUNTA EN EL MISMO SENTIDO EN QUE SE CREARON LOS CAPS EN SALADILLO , ES DECIR HACER PREVENCION Y ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD .

24- ENFERMEDADES EMERGENTES DESTINADO A PREVENIR ENFERMEDADES TALES COMO GRIPE ”A” , DENGUE , TRIQUINOSIS , HIDATIDOSIS , BRUCELOSIS , HANTAVIRUS Y OTRAS. SE CONFECCIONARAN PROTOCOLOS DE ACTUACION , CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD , ENTREGA DE FOLLETOS EXPLICATIVOS , REFUERZOS DE PERSONAL E INSUMOS PARA REPELAR O EVITAR PROPAGACION DE LAS ENFERMEDADES , ETC.

25- CELIACOS DESTINADO ESPECIALMENTE A PERSONAS QUE PADECEN ESTA ENFERMEDAD Y QUE NECESITAN LA ASISTENCIA DEL ESTADO PARA PROCURARSE UNA ALIMENTACION CONVENIENTE . SE ENTREGAN PRODUCTOS ALIMENTICIOS SIN COMPONENTES DE TRIGO , AVENA . CEBADA Y CENTENO .

26- EDUCACION SEXUAL SE TRABAJARA EN LA PREVENCION DEL EMBARAZO ADOLESCENTE , EN LA PLANIFICACION EN EL SENO DE LA FAMILIA DE UNA SEXUALIDAD RESPONSABLE DE SUS INTEGRANTES . TAMBIEN SE PRETENDE EVITAR LA TRANSMISION DE ENFERMEDADES DE TRANSMISION SEXUAL . PARA ELLO EN LOS CAPS SE BRINDARA ASESORAMIENTO INDIVIDUAL Y GRUPAL MEDIANTE CHARLAS SOBRE LAS PRINCIPALES CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE ESTOS PADECIMINETOS Y TAMBIEN SOBRE LOS MEDOTOS DE PREVENCION .


27- SISTEMA ALIMENTARIO MUNICIPAL TIENE COMO FINALIDAD ASEGURAR LA ALIMENTACION BASICA , MINIMA E INDISPENSABLE QUE TODO SER HUMANO NECESITA PARA PODER CRECER EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES . ESTA DESTINADO A FAMILIAS EN SITUACION DE VULNERABILIDAD SOCIAL . SE ENTREGAN DIRECTAMENTE A LOS CARENCIADOS VALES PARA QUE SE APROVISIONEN DE ALIMENTOS FRESCOS Y BOLSONES CON ALEMENTOS SECOS , BRINDANOSE TAMBIEN CHARLAS CON INFORMACION NUTRICIONAL DE CADA COMPONENTE .

28- ASISTENCIA AL ADICTO AQUÍ SE TRABAJARA COORDINADAMENTE ENTRE DISTINTAS AREAS MUNICIPALES PARA ABARCAR A UN PROBLEMA QUE AFECTA NO SOLO A LA PERSONA QUE CONSUME DROGAS SINO A SU FAMILIA, LA ESCUELA Y LA SOCIEDAD TODA . SE EFECTUARAN CAMPAÑAS PREVENTIVAS PARA CONCIENTIZAR SOBRE LAS CONSECUENCIAS Y RIESGOS QUE ESTA ADICCION TRAE APAREJADO . SE FORMARAN REDES SOCIALES DE PREVENCION , TRATANDO DE ALENTAR LA PARTICIPACION DE REFERENTES BARRIALES QUE PERMITAN LLEGAR A TIEMPO EN LA IDENTIFICACION DE LAS RAICES DEL PROBLEMA .SE CONTRATARAN DISERTANTES ESPECIALIZADOS EN EL TEMA , CAPACITANDO PADRES Y PROFESORES EN LAS DISTINTAS ESCUELAS PARA QUE COLABOREN EN ESTA TAREA .

29- AYUDA AL DESEMPLEADO ES UN PROGRAMA QUE OTORGA LA POSIBILIDAD DE RECIBIR UNA AYUDA ENCONOMICA A PERSONAS QUE POR UN MOTIVO U OTRO NO HAN PODIDO INSERTARSE EN EL MERCADO LABORAL FORMAL O QUE , HABIENDO TENIDO UN TRABAJO ESTABLE, HAN SIDO DESPEDIDOS .COMO CONTRAPARTIDA SE LES ASIGNA EL CUMPLIMIENTO DE ALGUNA TAREA O ACCION EN LAS DISTINTAS AREAS MUNICIPALES SEGÚN SEAN SUS HABILIDADES .

30- PROINSOLA ESTE PROGRAMA BRINDA LA POSIBILIDAD DE OBTENER UN INGRESO MENSUAL A LAS PERSONAS QUE DE UN MODO U OTRO VIVEN UNA SITUACION DE EXCLUSION SOCIAL DEBIDO A CONDUCTAS O ANTECEDENTES RELACIONADO CON EL DELITO . A CAMBIO DE RECIBIR ESTE PLAN QUE PRETENDE REINSERTALOS EN EL MERCADO LABORAL , YA QUE TIENE EL CARÁCTER DE TRANSITORIO , LAS PERSONAS DEBEN CUMPLIR UNA TAREA QUE SERA ASIGNADA ESPECIALMENTE EN UNA EVALUACION MINUCIOSA DE CADA CASO .

31- MATERIALES PARA LA CONSTRUCCION ES UN PROGRAMA DESTINADO A PROVEER DE DETERMINADA CANTIDAD Y TIPO DE MATERIALES PARA LA REFACCION O CONSTRUCCION DE LA VIVIENDA PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE DEMUESTREN INCAPACIDAD PARA HACERLO POR MEDIO PROPIOS . LA MANO DE OBRA ESTA A CARGO DE LOS BENEFICIARIOS , LOS CUALES ADEMAS PUEDEN RECIBIR ADEMAS ASESORAMIENTO MUNICIPAL EN CUANTO A DISEÑO ARQUITECTONICO Y PLANOS DE LA OBRA .

32- BLOQUERA ATRAVES DEL EQUIPAMIENTO QUE DISPONE EL MUNIICPIO PARA FABRICAR BLOQUES DE LADRILLO DE CEMENTO SE HACE ENTREGA DE ESTOS ELEMENTOS PARA COLABORAR EN LA CONSTRUCCION DE LOS MUROS DE VIVIENDAS .

33- PLAN VISSA HAY GRUPOS FAMILIARES QUE NECESITAN SOLUCIONES INMEDIATAS Y DEFINITAS AL PROBLEMA DE LA FALTA DE UNA VIVIENDA DIGNA Y PROPIA .POR RAZONES DE URGENCIA ES IMPRESCINDIBLE EN ALGUNOS CASOS QUE EL ESTADO SE HAGA CARGO DE LA TOTALIDAD DE LOS GASTOS PARA LA EDIFICACION PARA ESTO SE HA IDEADO EL PLAN DE VIVIENDAS SOCIAL SALADILLO QUE PERMITE ENCONTRAR UNA SOLUCION A ESTA CUESTION .

34- SUBSIDIOS ESPECIALES ESTE PROGRAMA TIENE LA FINALIDAD DE ATENDER A PERSONAS CARENCIADAS QUE DEBEN AFRONTAR UN GASTO PUNTUAL EN SUS VIDAS POR UN ACONTECIMIENTO DETERMINADO , COMO PUEDE SER PAGOS DE SERVICIOS DE SEPELIOS , TRASLADOS , MUDANZAS , ETC. ESTA PLAN PERMITE AL MUNICIPIO DAR RESPUESTAS A ESTAS CUESTIONES .

35- ADULTOS MAYORES SE PROCURA CON ESTE PROGRAMA BRINDAR ATENCION PERSONALIZADA Y ESPECIALIZADA A AQUELLOS PERSONAS MAYORES QUE CARECEN DE CONTENCION FAMILIAR . BASICAMENTE SE TRATA DE CUBRIR LAS NECESIDADES DE ALIMENTACION Y EL CUIDADO DE LA SALUD , COMO ASI TAMBIEN LA PARTICIPACION EN EVENTOS COMUNITARIOS PROPIOS DE LA SENECTUD .

36- HOGAR DE TRANSITO CUMPLE LA FUNCION DE DAR ALOJAMIENTO TEMPORARIO ADECUADO PARA AQUELLAS MUJERES QUE SUFREN SITUACIONES DE RIESGO FISICO O SICOLOGIGO . A PARTIR DE UNA EDIFICACION PROYECTADA A TAL FIN Y PERSONAL PREPARADO SE ASISTE A ESTOS PROBLEMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR QUE SON USUALES EN NUESTRA SOCIEDAD Y QUE SOBRE TODO PADECEN MUCHAS MUJERES QUE NO ENCUENTRAN CONTENCION EN OTRAS DEPENDENCIAS .

37- CENTRO DE ATENCION INTEGRAL DESTINADO A NIÑOS DE 2 0 12 AÑOS QUE PERTENECEN A GRUPOS FAMILIARES CON DIFICULTATES CRECIENTES EN ALIMENTACION , HIGIENE , CONDUCTAS , PADECEN MALTRATO FISICO Y SIQUICO , NO CONCURREN REGULARMENTE A LA ESCUELA , ETC. ESTE PLAN SE EJECUTA EN CADA UNO DE LOS CAPS Y ENTRE OTRAS ACCIONES, SE BRINDA ASISTENCIA ALIMENTARIA EN COMEDORES CON DIETAS PARTICULARES , SE HACE UN CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PARAMETROS MEDICOS DEL CRECIMIENTO , CONTROL DE VACUNACION , CONTROL ODONTOLOGICO , PREVENCION DE ENFERMEDADES CON CONNOTACIONES SOCIO-CULTURALES Y DE MEDIO AMBIENTE . SUPLEMENTARIAMENTE SE ALIENTA LA PARTICIPACION EN LOS TALLERES QUE SE ORGANIZAN PARA PRACTICAR EDUCACION FISICA , DANZAS , DIBUJO , JUEGOS , COLONIAS DE VERANO E INVIERNO , ETC.

38- PROMA DESTINADO A MADRES ADOLESCENTES BRINDA UNA AYUDA ECONOMICA PARA QUE DISPONGAN DE UN SUSTENTO QUE LES PERMITA CRIAR A SUS HIJOS . EL OBJETIVO ES ACOMPAÑARLAS EN ESTA ETAPA DE SUS VIDAS Y COMO CONTRAPARTIDA DEBEN CONTINUAR SUS ESTUDIOS O PARTICIPAR DE DISTINTOS TALLERES O CHARLAS QUE SE ORGANIZAN DESDE EL AREA SOCIAL VINCULADAS A LA NUEVA REALIDAD .

39- JARDINES MATERNALES ESTE PROGRAMA PERMITE CONTENER A NIÑOS DE 3 MESES A 3 AÑOS DE EDAD . SE LES BRINDA ATENCION INTEGRAL , BASICAMENTE DE ALOJAMIENTO CON ASISTENCIA ALIMNETARIA Y EDUCATIVA .

40- CENTRO MUNICIPAL DE EQUINOTERAPIA ES UN PROGRAMA DESTINADO A ACTUAR EN FORMA COMPLEMENTARIA PARA LA REHABILITACION DE PERSONAS VULNERABLES POR CONDICIONAMIENTOS SOCIALES , ADICCIONES , CAPACIDADES DIFERENTES , ETC. .NO ES APRENDIZAJE DE EQUITACION , ES UN TRABAJO TERAPEUTICO Y EDUCATIVO INDIVIDUALIZADO QUE UTILIZA AL CABALLO COMO ELEMENTO FACILITADOR DE UN PROCESO PEDAGOGICO . EL MUNICIPIO APORTA UN EQUIPO DE TRABAJO DE PROFESIONALES MULTIDISCIPLINARIO PARA DESARROLLAR ESTAS ACTIVIDADES .


41- ACCIONES EDUCATIVAS DESDE ESTE PROGRAMA SE PONEN EN FUNCIONAMIENTO LOS JARDINES DE INFANTES DE LA LOCALIDAD DE CAZON Y ALVAREZ DE TOLEDO , HACIENDO FRENTE A LOS GASTOS DE MANTENIMIENTO EDILICEO , TRANSPORTE DE ALUMNOS , MATERIALES EDIDACTICOS , ETC. TAMBIEN SE BRINDA APOYO ESCOLAR EN LOS DISTINTOS BARRIOS MEDIANTE LA DISPOSICION EN LOS CAPS DE PROFESORES EN MATERIAS TALES COMO INGLES , MATEMATICA , FISICA Y QUIMICA . TAMBIEN SE BRINDA DESDE ESTE SECTOR APOYATURA EN MATERIA DE EDUCACION NO FORMAL ESTIMULANDO EL DESARROLLO Y DIFERENTES CAPACIDADES .


42- CENTRO UNIERSITARIO REGIONAL SALADILLO ESTE PROGRAMA NACIDO EN EL AÑO 1995 POR DECISION POLITICA DEL GOBIERNO MUNICPAL SE MANTIENE VIGENTE A LO LARGO DE LOS AÑOS EN LA CERTEZA DE QUE DEBEMOS APOSTAR A LA EDUCACION EN SUS DISTINTAS FACETAS , INCLUIDAS LAS DE NIVEL TERCIARIO COMO ES ESTE EL CASO . BASICAMENTE SE PONE A DISPOSICION DE LOS SALADILLENSES Y LOS HABITANTES DE LA ZONA LA POSIBILIDAD DE CURSAR LA CARRERA DE CONTADOR PUBLICO NACIONAL POR CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA PLATA .TAMBIEN SE PUEDE CURSAR EL CICLO BASICO COMUN DE LA UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES Y LA LICENCIATURA EN ENFERMERIA DE LA UNIVERSIDAD DE MAIMONIDES . EL MUNICIPIO SE HACE CARGO DEL PAGO DE LOS PROFESORES QUE DICTAN LAS CLASES CORRESPONDIENTES Y DEMAS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO -

43- BECAS BAJO ESTE ESQUEMA SE POSIBILITA EL OTORGAMIENTO DE UNA APOYATURA ECONOMICA A AQUELLOS NIÑOS Y ADULTOS QUE CONVIVEN EN UN ENTORNO DE VULNERABILIDAD SOCIAL . SE HA PENSADO EN HACER APORTES A LOS ALUMNOS EN EL INICIO DEL CICLO LECTIVO Y UN REFUERZO EN EL SEGUNDO CUATRIMESTRE. TAMBIEN SE OTORGARAN BECAS DE NIVEL SUPERIOR SEAN DE CARÁCTER UNIVERSITARIO O NO Y ESTIMULOS PARA REALIZAR CAPACITACIONES O FORMACION PROFESIONAL EN OFICIOS DIVERSOS .

44- PROGRAMA SARMIENTO SE BRINDA ASISTENCIA ECONOMICA A DOCENTES , ALUMNOS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE EN FORMA CONJUNTA PRESENTEN PRACTICAS INNOVADORAS ATENDIENDO A LA PREVENCION DE PROBLEMATICAS SOCIALES DE NUESTRA COMUNIDAD .

45- PROGRAMA GENERAL MOSCONI A TRAVES DE ESTA INICIATIVA SE HACE UN APORTE ECONOMICO A AQUELLAS PERSONAS QUE PRESENTEN UN PROYECTO INNOVADOR EN EL CAMPO LABORAL Y PRODUCTIVO .


46- PROGRAMA LOPEZ BRANDI POSIBILITA A ARTISTAS LOCALES DEL RUBRO PINTURA EL ACCESO A UN APOYO ECONOMICO PARA PODER DESARROLLAR SUS HABILIDADES EN MEJORES CONDICIONES .

47- PROGRAMA SUSANA SOBA EN ESTE CASO SE BRINDA UNA AYUDA ECONOMICA A LOS POETAS LOCALES PARA QUE PUEDAN TRASCENDER EN ESE ARTE .

48- PROGRAMA TITO FERRARI ESTE PROGRAMA AUTORIZA LA ENTREGA DE APORTES DE DINERO A LOS ARTISTAS LOCALES DEDICADOS AL CANTO Y LA MUSICA .EL OBJETIVO ES COLABORAR CON ELLOS PARA QUE PUEDAN TENER MEJORES CONDICIONES EN SUS ACTIVIDADES .

49- CARNAVAL DESDE ESTE LUGAR SE HAN PREVISTO EROGACIONES DE DINERO PARA CONTRIBUIR A SOLVENTAR LOS COSTOS DE LAS JORNADAS EN QUE SE LLEVA A CABO ESTA TRADICIONAL CELEBRACION POPULAR .

50- ACCIONES CULTURALES AUTORIZA AL DEPARTAMENO EJECUTIVO A DESARROLLAR DISTINTOS TIPOS DE TALLERES TALES COMO TELAR , PORCELANA , TALLADO DE MADERA , PINTURA , DANZAS , CANTO , ETC.

51- FONDO FINANCIAMIENTO DEL DEPORTE ESTE PROGRAMA PERMITE DESTINAR DINERO A LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DEPORTIVAS QUE LLEVA A CABO EL MUNICIPIO PARA INTEGRAR A NIÑOS , JOVENES , ADULTOS Y LA FAMILIA TODA . TAMBIEN SE COLABORA CON INSTITUCIONES DEPORTIVAS Y DEPORTISTAS EN PARTICULAR PARA CUBRIR COSTOS DE HOSPEDAJE , ALOJAMIENTO , INDUMENTARIA , CAPACITADORES , ETC.

52- TORNEOS DE TRASCENDECIA PROVINCIAL Y NACIONAL A TRAVES DE ESTE PROGRAMA SE DISPENSA UNA CONTRIBUCION ECONOMICA PARA AQELLOS DEPORTISTAS QUE ASISTEN A EVENTOS DEPORTIVOS QUE EXCEDEN EL AMBITO LOCAL , INCLUSO A QUIENES SALEN DEL PAIS PARA CONCURRIR A COMPETENCIAS INTERNACIONALES , REPRESENTANDO DE ALGUNA MANERA A NUESTRA CIUDAD .

53- PROGRAMA CHE PIBE JUGA DESDE ESTA INICIATIVA SE BRINDA UN APOYO ECONOMICO EN FORMA MENSUAL A LAS INSTITUCIONES DEPORTIVAS QUE LLEVEN A CABO PRACTICAS CON NIÑOS Y JOVENES A PARTIR DE LOS 8 AÑOS .TALES APORTES DEBEN DESTINARSE A SOLVENTAR GASTOS DE PROFESORES , ENTRENADORES , VIAJES A OTRAS CIUDADES , MATERIALES DEPORTIVOS , ETC.

54- ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS COMUNITARIAS DESDE ESTE PROGRAMA SE SOLVENTAN LOS GASTOS DE LA CALLE LIBRE DEPORTIVA , LA MARATON SALADILLO DE TRASCENDENCIA NACIONAL Y OTROS EVENTOS AL AIRE LIBRE CON PARTICIPACION DE DISTINTAS FRANJAS DE EDADES , INTENTANDO PROMOVER EL DEPORTE Y EL BUEN USO DEL TIEMPO LIBRE .

55- COLONIAS DE VERANO ESTE PROGRAMA COORDINADO POR EL AREA DE DEPORTES CONCEDE LA POSIBILIDAD DE ACCEDER AL USO DE UNA PILETA DE NATACION A CHICOS DE 6 A 12 AÑOS Y TAMBIEN PARA ABUELOS , DESTINADOS A ADULTOS MAYORES DE 55 AÑOS . LAS ACTIVIDADES ESTAN A CARGO DE PROFESORES DE EDUCACION FISICA YSE LLEVAN A CABO EN LA CIUDAD DE SALADILLO Y TAMBIEN EN LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR. LAS INSTALACIONES DEL AERO CLUB Y LA BASE DE CAMPAMENTO DE CAZON SON LUGARES DONDE ESTOS TRABAJOS SE CONCENTRAN EN VIRTUD DE LAS COMODIDADES EXISTENTES . SE DEBEN ATENDER A GASTOS DE TRASLADOS , MANTENIMIENTO DE LAS PISCINAS Y BAÑOS , MATERIALES DEPORTIVOS , ALIMENTOS Y PREMIOS .

56- JUEGOS ESTUDIANTILES MUNICIPALES ESTE PROGRAMA TIENE POR FINALIDAD REUNIR EN UN AMBITO DE SANA COMPETENCIA A TODOS LOS ESTUDIANTES DE TODAS LAS ESCUELAS DE SALADILLO OFRECIENDOLES UN CLIMA DE DEPORTES , JUEGOS , ESPECTACULOS Y RECREACION .

57- ASISTENCIAS TECNICAS A TRAVES DE ESTA INICIATIVA SE LOGRA LA DISPOSICION DE PROFESORES Y COLABORADORES PARA LLEVAR A CABO LA PARTICIPACION DE LOS ESTUDICANTES SALADILLENSES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS ORGANIZADOS POR EL GOBIERNO PROVINCIAL .

58- DIRECCION DE LA PRODUCCION ESTE PROGRAMA SE CORRESPONDE CON UN AREA ESPECIFICA DENTRO DE LA ESTRUCTURA MUNICIPAL QUE LLEVA A CABO TAREAS VINCULADAS A LA GENERACION DE EMPLEO GENUINO , PROMOCION DE RADICACIONES INDUSTRIALES ,FOMENTO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA Y ACOMPAÑAMIENTO EN MULTIPLES GESTIONES PARA AQUELLAS PYMES QUE PROYECTAN INVERSIONES QUE DINAMICEN LA ECONOMIA LOCAL . TAMBIEN SE COORDINAN PLANES Y PROGRAMAS PROVINCIALES Y NACIONALES QUE INVOLUCRAN A PRODUCTORES Y EMPRESARIOS DE NUESTRO MEDIO .

59- PROGRAMA MUNICIPAL DE FOMENTO DE LA PRODUCCION ESTE PROGRAMA DESTINA FONDOS MUNICIPALES PARA LA ADQUISICION DE TERRENOS O SUMINISTRO DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS TENDIENTES A LOGRAR LA RADICACION EN NUESTRO PARTIDO DE ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES CREADOR DE PUESTOS DE TRABAJO ESTABLES .

60- APOYO A MICROEMPRENDIMIENTOS ES UN PROGRAMA QUE BRINDA ASISTENCIA ECONOMICA A PEQUEÑOS EMPRENDEDORES PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS , EN ALGUNOS CASOS SE TRATA DE GENERADORES DE AUTOEMPLEO CON INICIATIVAS RAZONABLES QUE NO ENCUENTRAN RESPUESTAS EN ENTIDADES BANCARIAS U OTROS FUENTES DE FINANCIAMIENTO .

61- INICIATIVA PROFESIONAL AQUELLAS JOVENES PROFESIONALES QUE DESEAN INICIAR UN ACTIVIDAD PARTICULAR Y NECESITAN COMPRAR MAQUINAS O HERRAMIENTAS ESPECIFICAS, TIENEN LA POSIBILIDAD DE ACCEDER A UN APORTE DE DINERO QUE FACILITE LA ADQUISICION.

62- VIVERO MUNICIPAL ES UN PROGRAMA ESPECIAL QUE OTORGA RECURSOS ECONOMICOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UN ORGANISMO CREADO POR EL GOBIERNO PROVINCIAL HACE CASI 100 AÑOS Y QUE PASO A MANOS DEL MUNICIPO HACE MAS DE 30 . NUESTRA DECISIÓN ES QUE SIGA PERTENECIENDO AL MUNICIPIO YA QUE LO CONSIDERAMOS COMO UNA EMPRESA DE CARÁCTER SOCIAL QUE NO DEBE SER EVALUADA SOLO DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL RESULTADO ECONOMICO ENTRE ENTRADAS Y SALIDAS DE DINERO . POR TAL MOTIVO SE ASIGNAN PARTIDAS DE DINERO PARA ASEGURAR SU FUNCIONAMIENTO INDEPENDIENTEMENTE DE QUE NO SE LOGRE LA AUTOSUSTENTACION , AUNQUE ELLA SEA UN OBJETIVO A ALCANZAR EN UN HORIZONTE DE MEDIANO PLAZO .

63- DIRECCION DE ASUNTOS LEGALES ES UN PROGRAMA QUE SE CORRESPONDE CON UN AREA ESPECIFICA EN LA ESTRUCTURA MUNICIPAL . LOS RECURSOS AFECTADOS A ESTE SECTOR POSIBILITAN EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES Y QUE PODRIAMOS RESUMIR EN EL CONTRALOR DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL DE TODOS LOS TRAMITES Y EXPEDIENTES DONDE EL ESTADO MUNICPAL ES PARTE .

64- DEUDA FLOTANTE ES UN PROGRAMA DESDE EL CUAL SE OTORGAN RECURSOS ECONOMICOS PARA EL PAGO DE DEUDAS CONTRAIDAS CON ANTERIORIDAD AL EJERCICO 2010 .

65- OBRAS PUBLICAS EL PRESUPUESTO MUNICIPAL CONTEMPLA TAMBIEN IMPORTANTES PARTIDAS DE DINERO PARA LA EJECUCION DE DISTINTAS OBRAS PUBLICAS PARA ATENDER A LA DEMANDA CRECIENTE DE LA POBLACION , ENTRE LAS CUALES DESTACAMOS LA REFACCION DEL EDIFICIO DONDE FUNCIONABA LA COMISARIA DE SALADILLO , CONSTRUCCION DE UN NUEO POZO DE CAPTACION DE AGUA POTABLE , AMPLIACIONES DE LA RED CLOACAL , AMPLIACION DE LA RED DE GAS NATURAL , CONSTRUCCION DEL PARQUE DEL BICENTENARIO , PRIMERA ETAPA DEL NUEVO EDIFICIO PARA EL CAPS DEL BARRIO SAAVEDRA , CONTINUACION DEL JARDIN MATERNAL EN EL BARRIO DEL PLAN FEDERAL , PRIEMRA ETAPA DEL EDIFICIO PARA LA BIBLIOTECA DE DEL CARRIL , SANITARIOS EN EL PARQUE RECREATIVO DE CAZON , AMPLIACION DE SANITARIOS EN EL PARQUE DE LAS AGUAS CORRIENTES , CONSTRUCCION DE UN SALON DE USOS MULTIPES PÁRA EL CAPS ARMENDARIZ Y OTRO PARA EL CAPS DE SALADILLO NORTE , OBRAS DE PAVIMENTO URBANO , EXTENSION DE LAS LINEAS DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA EN EL SECTOR RURAL , REFUNCIONALIZACION DEL TEATRO MARCONI , ENTRE OTRAS . EN LOS FORMULARIO N° 8 Y 9 SE HACE UNA DESCRIPCION DE CADA UNA ELLAS Y SE ESPECIFICA EN PORCENTAJES Y EN PESOS LA PROGRAMACION FISICA Y FINANCIERA A LO LARGO DEL AÑO .


TAMBIEN FORMA PARTE DE LA DOCUMENTACION QUE INTEGRA EL PRESUPUESTO MUNICPAL EL FORMULARIO N° 7 LLAMADO PROGRAMACION ANUAL DE COMPRAS DE BIENES Y CONTRATACION DE SERVICIOS EN EL CUAL SE DETALLAN LOS DISTINTOS INSUMOS Y PRESTACIONES QUE CADA UNA DE LAS AREAS DE GOBIERNO VAN A CONSUMIR A LO LARGO DEL AÑO PARA PODER FUNCIONAR ADMINISTRATIVA Y EJECUTIVAMENTE . EXISTE UNA GRAN VARIEDAD DE ITEMS EN LOS QUE SE DIVIDEN LAS COMPRAS Y CONTRATACIONES , DEPENDIENDO SUS CARCTERISTICAS DEL AREA EN PARTICULAR , EN FORMA GLOBAL SE HA ESTIMADO UN COSTO DE 10.141.000 PESOS PARA ATENDER A ESTAS OPERACIONES . SI ANALIZAMOS LAS 67 FOJAS QUE COMPONEN ESTA DOCUMENTACION PODEMOS SACAR ALGUNOS DATOS RELEVANTES , POR EJEMPLO PARA EL PAGO DE TODA LA ENERGIA ELECTRICA QUE CONSUMIRA EL MUNICPIO EN EL PRESENTE AÑO SE HAN ESTIMADO 1.440.000 PESOS Y PARA SOLVENTAR LOS COSTOS DEL COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES DE TODOS LOS VEHICULOS , MAQUINARIAS Y OTRAS UNIDADES MOVILES MUNICIPALES , SE HA PREVISTO UNA EROGACION DE 1.094.000 PESOS . ESTA ESTIMACION SE HA EFECTUADO CON LOS COSTOS UNITARIOS VIGENTES A FINES DEL AÑO 2009 EN CUANTO A TARIFA ELECTRICA Y VALOR DEL LITRO DE GASOIL .COMO PODEMOS VER ENTRE ESTOS DOS COMPONENTES SE LLEVAN EL 25 % DEL TOTAL DE LAS COMPRAS ANUALES .

FINALMENTE Y COMPLETANDO EL ANALISIS DEL PRESUPUESTO HACEMOS UNA BREVE REFERENCIA AL FORMULARIO N° 10 LLAMADO GESTION Y ADMINISTRACION DE LA DEUDA PUBLICA , EL CUAL NOS BRINDA INFORMACION ACERCA DE LA SITUACION FINANCIERA DEL ERARIO MUNICIPAL Y PODEMOS VERIFICAR UN COMPORTAMIENTO RESPONSABLE EN CUANTO A LOS COMPROMISOS CREDITICIOS ASUMIDOS POR LA ADMINISTRACION . 591.000 PESOS SE DESTINARAN PARA ATENDER A ESTOS GASTOS , LO CUAL REPRESENTE UN 1,5 % DEL TOTAL DEL PRESUPUESTO, VALOR QUE CONSIDERAMOS COMO RAZONABLE Y DEMUESTRA EL SANEAMIENTO DE LAS FINANZAS DEL MUNICIPIO DE SALADILLO .

CON LAS CONSIDERACIONES VERTIDAS MOCIONAMOS LA APROBACION DEL PRESUPUESTO GENERAL DE EROGACIONES Y CALCULO DE RECURSOS PARA EL AÑO 2010 REMITIDO POR EL DEPARTAMENTO EJECUTIVO SEGÚN LA DOCUMENTACION OBRANTE EN EL EXPEDIENTE EN TRATAMIENTO EN ESTA CESION