CALCULO DE RECURSOS Y PRESUPUESTO GENERAL DE GASTOS AÑO 2015
HABIENDO ANALIZADO LA DOCUMENTACION REMITIDA POR EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL CORRESPONDIENTE AL CALCULO DE RECURSOS Y PRESUPUESTO GENERAL DE GASTOS PARA EL AÑO 2015, EL BLOQUE DE LA UNION CIVICA RADICAL SE PRONUNCIA A FAVOR DE LA APROBACION DE LA MISMA SOBRE LA BASE DE LAS CONSIDERACIONES QUE PASAREMOS A DETALLAR.
EN PRINCIPIO DEBEMOS
COMENTAR TODO LOS ASPECTOS CONCERNIENTES A LOS INGRESOS DE DINERO QUE SE HAN
PREVISTO RECAUDAR POR TODOS LOS
CONCEPTOS QUE LO CONFORMAN Y CUYAS
VALORACIONES DEBEN RALIZARSE CON
RESPONSABILIDAD, SUFICIENCIA TECNICA, CONOCIMIENTO DE LA TEMATICA Y ACERTADO
JUICIO. LA EXPERIENCIA DE GESTION QUE ACUMULA EL GOBIERNO MUNICIPAL ENCABEZADO POR CARLOS ANTONIO GOROSITO ES
INDUDABLEMENTE UN ASPECTO QUE CONTRIBUYE A UNA CORRECTA EVALUACION DE ESTAS
CUESTIONES, PERO NO ES EL UNICO SUSTENTO EN EL QUE SE APOYA EL DESEMPEÑO
MUNICIPAL A LA HORA DE UNA CORRECTA CUANTIFICACION DE LOS INGRESOS. AÑO TRAS AÑO HEMOS PODIDO VERIFICAR UNA
CORRELACION ENTRE LAS ESTIMACIONES REALIZADAS Y LOS RESULTADOS OBTENIDOS
DESPUES DE HABER TRANSCURRIDO 12 MESES DE ADMINISTRACION MUNICIPAL. ESPERAMOS QUE
EN ESTA OPORTUNIDAD SE HAYA OBRADO DEL MISMO MODO.
LOS RECURSOS A
PERCIBIR POR EL ESTADO MUNICIPAL TIENEN COMO CARACTERISTICAS GENERALES LA
GRADUALIDAD DE SU EFECTIVIZACION, MES A
MES SE VAN PRODUCIENDO LOS INGRESOS SEGÚN LAS DISTINTAS FUENTES ORIGINANTES, ES
DECIR NO HAY REGULARIDAD DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SUS
MAGNITUDES. UNA MULTIPLICIDAD DE FACTORES, TANTO MICRO COMO MACROECONOMICOS,
LOCALES COMO NACIONALES, CONFLUYEN PARA CONFIGURAR ESTE ESQUEMA.
PODEMOS IDENTIFICAR EL
ORIGEN DE LOS RECURSOS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA JURISDICCION DE LA CUAL
PROVIENEN ESTABLECIENDO DOS RUBROS BIEN DEFINIDOS. EL PRIMERO DE ELLOS SE DEBE
A LA COPARTICIPACION DE DISTINTOS IMPUESTOS CUYAS CARACTERISTICAS FUERON
ESTABLECIDAS POR NORMAS ESPECIFICAS QUE HAN SIDO SANCIONADAS EN EL AMBITO DE LA
PROVINCIA DE BUENOS AIRES A LO LARGO DE LOS AÑOS. ESTAS LEYES DETERMINAN LOS
VALORES QUE A CADA ESTADO MUNICIPAL LE CORRESPONDE RECIBIR EN FUNCION DE
PARAMETROS QUE TIENEN QUE VER CON SU
DIMENSION, POBLACION, CARACTERIZACION SOCIAL DE SUS HABITANTES, SERVICIOS QUE
PRESTA EL MUNICIPIO Y EL CONSUMO ELECTRICO DE CADA USUARIO RADICADO EN EL
MUNICIPIO ENTRE OTRAS COSAS. SOBRE LA BASE DE LA INFORMACION SUMINISTRADA POR
LOS ORGANISMOS PROVINCIALES COMPETENTES EN ESTOS TEMAS SE HAN PONDERADO LOS
INGRESOS DE JURISDICCION PROVINCIAL POR UN TOTAL DE 87.171.000 PESOS (UN
35,6% MAS QUE EN EL 2014), REPRESENTANDO UN 50,03% DEL TOTAL GENERAL, QUE SE
COMPONEN DE LA SIGUIENTE MANERA:
Coparticipación
pcial. De impuesto Ley 10.559
|
90,02%
|
78.477.000,00
|
Coparticipación
Ley 11.018 Bingo
|
1,9%
|
1.664.000,00
|
Coparticipación
Vial
|
0,001%
|
10.000,00
|
Participación Ley
11.969 (ex 9.226)
|
2,23%
|
1.950.000,00
|
Descentralización
tributaria – libre disponibilidad
|
5,81%
|
5.070.000,00
|
EL SEGUNDO GRUPO ESTA
COMPUESTO POR CONTRIBUCIONES QUE PROVIENEN DE LA JURISDICCION MUNICIPAL, ES
DECIR DEL COBRO DE DISTINTAS TASAS, SERVICIOS , DERECHOS, FONDOS ESPECIFICOS Y
DEMAS GRAVAMENES QUE DEBEN AFRONTAR LOS HABITANTES RADICADOS EN NUESTRO
DISTRITO O QUE TIENEN ACTIVIDADES COMERCIALES EN SALADILLO. TAMBIEN DEBEMOS
MENCIONAR LOS INGRESOS PROVENIENTES DE
LAS VENTAS DEL VIVERO DE CAZON . SE CONTABILIZAN UN TOTAL DE 44 CARGAS
TRIBUTARIAS DISTINTAS POR UN MONTO TOTAL DE 74.575.877 PESOS (UN
79,3% MAS QUE EN EL 2014), REPRESENTANDO EL 42,8% DEL PRESUPUESTO TOTAL.
BASICAMENTE EL AUMENTO SUTANCIAL DEL PORCENTAJE SE DEBE A EL CONCEPTO DE
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA E INGRESOS VARIOS QUE VEREMOS MAS ADELANTE), 8 DE LAS
CARGAS TRIBUTARIAS REPRESENTAN EL 88,8 % DE DICHO VALOR, SEGÚN EL SIGUIENTE DETALLE:
1) Red Vial
|
|
18,32%
|
13.665.906,00 (58,89% más)
|
2) Servicios Urbanos (Recolección de Residuos y
Limpieza de la Vía Pública)
|
15,53%
|
11.588.846,00 (48,56%
más)
|
|
3) Servicios Sanitarios
|
12,98%
|
9.681.543,00 (54,15% más)
|
|
4) Marcas y Señales (Guías )
|
9,34%
|
6.967.669,00 (43% más)
|
|
5) Alumbrado Publico
|
6,4%
|
4.780.000,00 (66,8% más)
|
|
6) Seguridad e Higiene
|
5,99%
|
4.471.933,00 (49% más)
|
|
7)
Publicidad y Propaganda
|
12,20%
|
9.100.000,00 (487% más)
|
|
8) Ingresos Varios
|
8,04%
|
6.003.000,00 había
300.000 el año pasado
|
TOTAL
88,8% 66.258.897 $
EL RESTO DE LOS
RECURSOS MUNICIPALES, ES DECIR EL 11,2%, LOS 8.316.980 PESOS, SURGEN DEL
SIGUIENTE DETALLE:
Servicios especiales de limpieza e higiene
|
0,031%
|
23.800,00
|
Habilitación de comercios e industria
|
0,029%
|
22.300,00
|
Inspección veterinaria
|
0,062%
|
46.500,00
|
Tasas por Servicios Varios
|
0,063%
|
47.000,00
|
Impuesto automotor descentralizado decreto 223/03
|
1,61%
|
1.206.673,00
|
Derechos
espectáculos públicos
|
0,006%
|
5.000,00
|
Venta ambulante
|
0,0026%
|
2.000,00
|
Derecho de Ocupación Vía Púbica
|
0,50%
|
379.977,00
|
Cementerio
|
0,07%
|
54.473,00
|
Patentes de rodados
|
0,087%
|
65.761,00
|
Derechos de Construcción
|
0,34%
|
253.690,00
|
Derechos
de oficina
|
0,66%
|
495.055,00
|
Fondo de obras públicas
|
0,5%
|
375.000,00
|
Fondo de cultura y deportes
|
0,008%
|
6.000,00
|
Fondo de Financiamiento de obras publicas rurales y
equipamiento
|
0,15%
|
114.000,00
|
Fondo de financiamiento del CURS
|
0,64%
|
482.100,00
|
Derecho de ingreso a espectáculos públicos
|
0,013%
|
10.000,00
|
Derecho
de acarreo y estadía
|
0,008%
|
6.000,00
|
Multas por contravenciones
|
1,59%
|
1.192.433,00
|
Infracción a las obligaciones fiscales
|
0,22%
|
166.488,00
|
Planes de facilidades de pago
|
3,95%
|
2.946.073,00
|
FOP Recupero costo de obras Ord. 15/85
|
0,0087%
|
6.500,00
|
Venta medidores de agua corriente
|
0,013%
|
10.000,00
|
Recupero
costo de obras
|
0,53%
|
400.197,00
|
EN LO INHERENTE A LA
VENTA DE BIENES Y SERVICIOS SE ESTIMAN PERCIBIR
1.070.959 (UN 20% MÁS QUE EN EL 2014), REPRESENTANDO 0,61% DEL
PRESUPUESTO TOTAL, DE LOS CUALES 1.060.959 SURGE DE LO PRODUCIDO POR EL VIVERO
MUNICIPAL Y 10.000 PESOS DE VENTA DE RESIDUOS DE LA PLANTA DE RECICLADO.
EL TOTAL DE RENTAS DE
LA PROPIEDAD ES DE 90.000 PESOS (IGUAL QUE EL AÑO PASADO) Y SIGNIFICA EL 0,005
% DEL PRESUPUESTO TOTAL.
LAS TRANSFERENCIAS
CORRIENTES REPRESENTAN EL 4,58% DEL PRESUPUESTO TOTAL, SIENDO LA SUMA DE
7.985.000 PESOS (UN 37,3% MÁS QUE EN EL 2014) Y SE COMPONEN DE LA SIGUIENTE
MANERA:
Convenio jardines
maternales
|
446.400,00
|
Fondo de
fortalecimiento de recursos municipales
|
5.299.000,00
|
Fondo municipal de
inclusión social
|
2.240.000,00
|
LOS RECURSOS PROPIOS
DE CAPITAL SE ESTIMAN PERCIBIR 90.872 PESOS (101,9% MAS QUE EL AÑO PASADO) QUE
SURGEN DE LA VENTA DE INMUEBLES MUNICIPALES POR 80.872 PESOS Y 10.000 PESOS DE
LA VENTA DE REZAGOS. ESTO REPRESENTA UN 0,052% DEL PRESUPUESTO TOTAL.
EN LO INHERENTE A LA
RECUPERACION DE PRESTAMOS DE CORTO PLAZO SE ESTIMAN PERCIBIR 50.000 PESOS DE ANTICIPO JUBILATORIO (IGUAL
QUE EL 2014). ESTO REPRESENTA UN 0,028% DEL PRESUPUESTO TOTAL.
Y POR ULTIMO, LA
DISMINUCIÓN DE OTROS ACTIVOS FINANCIEROS REFERENTE A SALDOS DE LIBRE
DISPONIBILIDAD ASCIENDEN A LA SUMA DE 3.200.000 PESOS (EL AÑO PASADO ERAN
3.100.000) REPRESENTANDO UN 1,83% DEL PRESUPUESTO TOTAL.
LA CUANTIFICACION DE
CADA UNA DE ESTAS CONTRIBUCIONES SE HAN REALIZADO A PARTIR DEL CONCOCIMIENTO
QUE TIENE EL AREA DE HACIENDA MUNICIPAL SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LOS VECINOS DE SALADILLO AL MOMENTO DE
CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS, CONSIDERANDO ADEMAS LAS ESTADISTICAS
EXISTENTES EN ESTE ASPECTO Y TAMBIEN SE HAN VALORANDO LAS ADECUACIONES
EFECTUADAS A FINES DEL AÑO 2014 EN LAS ALICUOTAS A PAGAR.
ESTAMOS CONVENCIDOS DE
QUE LOS IMPORTES ESTABLECIDOS EN LOS DISTINTOS RUBROS SON RAZONABLES EN
RELACION CON LAS PRESTACIONES QUE EL ESTADO MUNICIPAL DESARROLLA EN EL SENO DE
LA COMUNIDAD Y TAMBIEN SON CONTESTES CON
LAS POSIBILIDADES DE CUMPLIMIENTO POR PARTE DE LA GRAN MAYORIA DEL CONJUNTO
DE LA POBLACION QUE DEBE ABONAR LAS
TASAS. AQUELAS PERSONAS QUE LUEGO DE UNA
EVALUACION SOCIAL DEMUESTREN QUE CIRCUNSTANCIALMENTE NO ESTAN EN CONDICIONES DE
AFRONTAR EL PAGO DE UN DETERMINADO ARANCEL,
PODRA ACCEDER IGUALMENTE A LOS SERVICIOS NECESARIOS PARA VIVIR
DIGNAMENTE. ENTENDEMOS QUE DEBE PREVALECER EL CARÁCTER SOLIDARIO EN EL
COMPORTAMIENTO COLECTIVO DE CADA UNO DE LOS HABITANTES Y CONTRIBUYENTES DE
SALADILLO, Y EN FORMA ARMONICA EL ACCIONAR DEL GOBIERNO MUNICIPAL TAMBIEN DEBE
TENDER AL BIEN COMUN ADOPTANDO POLITICAS QUE LO HAGAN REALIDAD.
DE ESTE MODO EL
CALCULO DE LOS RECURSOS TOTALES ESTIMADOS PARA EL AÑO 2015 ES DE 174.234.108,00 PESOS, ELLO REPRESENTA UN
CRECIMIENTO DEL 50,39% RESPECTO DEL PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO 2014.
CABE SEÑALAR QUE EN
PRESUPUESTOS ANTERIORES, LAS ESTIMACIONES PREVISTAS Y LA EJECUCION FINAL, EN
CUANTO A LOS INGRESOS HAN TENIDO UNA COHERENCIA AÑO TRAS AÑO, LO DEL AÑO 2014
TENDREMOS LA OPORTUNIDAD DE VERLO EN LA RENDICION DE CUENTAS EN EL CORRIENTE
AÑO, PERO PUEDO ADELANTAR QUE ENTRE LO PREVISTO Y LO PERCIBIDO DE LIBRE
DISPONIBILIDAD, HAY UN MARGEN A FAVOR DE 2,25%. ES DECIR, DE 115.849.725 PESOS
PREVISTOS SE PERCIBIERON 118.452.959 PESOS, 2.603.234 PESOS MÁS. A ESTO HAY QUE
SUMARLE LOS FONDOS AFECTADOS POR LA SUMA DE 14.161.290 PESOS (DE NACION SOLO
1.076.231 PESOS). RECORDEMOS QUE LOS FONDOS AFECTADOS NO SON PRESUPUESTADOS
PERO SI DEBEN RENDIRSE COMO CORRESPONDE. APROXIMADAMENTE, DE LA PROVINCIA SE
RECIBIO UN 6,12% MAS DE LO PREVISTO Y DE INGRESOS MUNICIPALES UN 3,97 %
MÁS.
AHORA EXPONDREMOS LOS
DESTINOS ASIGNADOS A ESTOS RECURSOS PARA ATENDER A LA DEMANDA DE LA COMUNIDAD.
NO ESTA DEMAS RECORDAR UN PRINCIPIO BASICO
EN EL ANALISIS ECONOMICO DE LA
PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS PARA SATISFACER A LOS SERES HUMANOS: LOS
RECURSOS SON SIEMPRE ESCASOS. POR LO TANTO HABRA QUE TOMAR DECISIONES, ELEGIR
ENTRE UNA O VARIAS ALTERNATIVAS, SABIENDO QUE POR CADA ACCION QUE SE TOMA SE
RESIGNA O RENUNCIA A OTRA. DEBEMOS TENDER A APROVECHAR LOS RECURSOS DE LA MEJOR
MANERA, DISTRIBUYENDOLOS EQUITATIVAMENTE ENTRE LOS MIEMBROS DE LA SOCIEDAD.
TAMBIEN, CLARO ESTA, CADA UNO DE NOSOTROS HARIAMOS UN PRESUPUESTO DISTINTO YA
QUE TENEMOS ESTILOS DISTINTOS Y VISIONES DISTINTAS.
LAS PRIORIDADES
ESTABLECIDAS EN LA DOCUMENTACION REMITIDA REPRESENTAN UNA POSIBILIDAD ENTRE
MILES QUE PUDIERAN EXPONERSE, Y ESTO ES LITERALMENTE ASI. ES MUY CLARO QUE EN LA DESCRIPCION DE LOS
PLANES Y PROGRAMAS ELEGIDOS SE REFLEJARA EL CARÁCTER DE LA ADMINISTRACION QUE
LLEVARA A CABO LA GESTION MUNICIPAL. ESTA GESTION SE INICIO A FINES DEL 2011 Y
TRANSITA EL TERCER AÑO DE MANDATO OTORGADO POR EL PUEBLO DE SALADILLO AL
INTENDENTE CARLOS ANTONIO GOROSITO. NADIE DUDA DE LA LEGITIMIDAD DE ORIGEN QUE
TIENE EL MANDATARIO COMUNAL PARA DECIDIR SOBRE LOS DESTINOS DE LOS FONDOS
PUBLICOS, SOLAMENTE DESDE ESE PUNTO DE VISTA DEBERIA RESPETARSE LA VOLUNTAD
POPULAR OTORGANDOLE LA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA DESARROLLAR LA ACCION DE
GOBIERNO, ES DECIR EL PRESUPUESTO DE GASTOS Y CALCULO DE RECURSOS.
A LA HORA DE
DISTRIBUIR LOS FONDOS ENTRE LAS MULTIPLES Y VARIADAS DEMANDAS DE LA COMUNIDAD,
YA SEAN LAS DE CARÁCTER INDIVIDUAL QUE TIENE Q VER CON LOS REQUERIMIENTOS Y
NECESIDADES DE CADA HABITANTE, COMO ASI TAMBIEN LAS QUE PROVIENEN DE UN
CONJUNTO DE PERSONAS AGRUPADAS EN TORNO A UN INTERES SECTORIAL, OBSERVAMOS QUE
EN EL PRESUPUESTO MUNICIPAL EXISTEN DIFERENTES PARTIDAS QUE PERMITEN DAR RESPUESTAS
SATISFACTORIAS. POR SUPUESTO QUE NO SERA
POSIBLE ATENDER A LA TOTALIDAD DE LOS REQUERIMIENTOS, PERO CON SEGURIDAD
PODEMOS AFIRMAR QUE AUNQUE SEA EN FORMA PARCIAL SIEMPRE HABRA UN ESTADO MUNICIPAL
PRESENTE QUE HAGA SU APORTE EN LA BUSQUEDA DE LA SATISFACCION CIUDADANA.
DESTACAMOS QUE SE HA
ACTUADO EN FORMA RACIONAL Y PROPORCIONADA, ESTABLECIENDO PRIORIDADES MUY CLARAS
QUE SE REFLEJAN EN LOS PARRAFOS SIGUIENTES.
EL TOTAL DEL
PRESUPUESTO PARA EL AÑO 2015 ES DE 174.234.108
MILLONES DE PESOS, VAMOS A DETALLAR TOMANDO AREA POR AREA DEL MUNICIPIO DONDE Y
COMO SE DESTINA ESE MONTO TENIENDO EN CUENTA LO INHERENTE A BIENES DE CONSUMO,
BIENES DE USO, GASTOS EN PERSONAL, SERVICIOS NO PERSONALES, TRANSFERENCIAS,
DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS, PROGRAMAS, OBRAS PREVISTAS, Y DEMAS PUNTOS A
ANALIZAR.
CUANDO HABLAMOS DE
BIENES DE CONSUMO NOS REFERIMOS A PRODUCTOS ALIMENTICIOS, AGRPECUARIOS Y
FORESTALES, PRODUCTOS TEXTILES Y VESTUARIO, PRODUCTOS DE PAPEL, CARTON E
IMPRESOS, PRODUCTOS QUIMICOS, LUBRICANTES Y COMBUSTIBLES, PRODUCTOS METÁLICOS Y
MINERALES, ELEMENTOS DE LIMPIEZA, UTILES DE ESCRITORIO Y OFICINA, UTILES Y
MATERIALES ELECTRICOS Y REPUESTOS Y ACCESORIOS ENTRE OTRAS COSAS.
LOS SERVICIOS NO
PERSONALES SON LOS GASTOS EN ENERGIA ELECTRICA, GAS, TELEFONO, CORREOS,
ALQUILERES, MANTENIMIENTO, REPARACIÓN Y LIMPIEZA, SERVICIOS TECNICOS Y
PROFESIONALES, SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS, PUBLICIDAD Y PROPAGANDA,
PASAJES Y VIATICOS, IMPUESTOS DERECHOS Y TASAS Y OTROS SERVICIOS.
LOS BIENES DE USO
TIENEN QUE VER CON MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION,
DE COMPUTACION Y DE OFICINA Y MUEBLES.
LAS TRANSFERENCIAS
CONTIENEN LAS PARTIDAS ASIGNADAS A CADA UNO DE LOS PROGRAMAS DE LAS DISTINTAS
AREAS MUNICIPALES.
POR SUPUESTO QUE EL
ITEMS GASTOS EN PERSONAL, REFLEJA TODO LO INHERENTE AL PERSONAL MUNICIPAL.
EN PRIMER TÉRMINO
COMENZAMOS CON LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL QUE TIENE PREVISTO EROGACIONES POR
26.103.036,82 PESOS (50,46% MAS QUE EL PRESUPUESTO 2014), LO QUE REPRESENTA UN
14,98% DEL TOTAL ESTIMADO, Y SE DETALLA EN LOS SIGUIENTES INCISOS:
Bienes de consumo
|
$
5.886.479,82(95% más)
|
Bienes de uso
|
$
63.500,00 (igual)
|
Gastos en personal
|
12.804.590,87
(33,45% más)
|
Servicios no
personales
|
5.297.436,13
(20% más)
|
Transferencias
|
2.045.180,00
(13,5% más)
|
DENTRO DE LA
ADMINISTRACION CENTRAL PODEMOS VER LOS SIGUIENTES PROGRAMAS:
Desarrollo de políticas públicas
|
$
15.874.846,00 (72,9% más)
|
Juzgado de faltas
|
$ 973.991,03
(11,3% más)
|
Administración
gestión de delegaciones
|
$
7.161.778,61(30,4% más)
|
Transferencias de
la administración municipal
|
$
2.092.420,28 (16% más)
|
DENTRO DE LAS
DELEGACIONES PODEMOS VER QUE LA DELEGACION DE DEL CARRIL TIENE UN PRESUPUESTO
DE 3.011.475,08 PESOS; POLVAREDAS 1.502.725,34 PESOS; ALVAREZ DE TOLEDO
1.200.754,42 Y CAZON (SIN CONTAR LO PRESUPUESTADO EN EL VIVERO) 1.446.823,77
PESOS.
DENTRO DEL PROGRAMA DE
TRANSFERENCIAS DE LA ADMINISTRACION CENTRAL DETALLAMOS LOS SUBSIDIOS A
ENTIDADES DEL SECTOR PUBLICO POR 156.226,68 PESOS Y SUBSIDIOS A ENTIDADES DEL
SECTOR PRIVADO POR 727.922,43 PESOS.
SUBSIDIOS A CETIDIM
POR 50.982,96; RADIO CLUB SALADILLO 12.367,80; HOGAR NIÑO GOLONDRINAS 108.000;
SOCIEDAD PROTECTORA DE DESVALIDOS 124.736,85; CLUB BANCO PROVINCIA 16.800;
COOPERADORA DE LA ESCUELA ESPECIAL Nº 501 15.400; GRUPO SONREIR A LA VIDA
30.000; HOGAR JESUS MARIA 18.000; ASOCIACION CIVIL AGRUPARTE 65.041,20; CENTRO
DIABETOLOGICO SALADILLO 30.000; CEDIFISA 69.000; AMIGOS DE LA BOBLIOTECA
POPULAR BARTOLOME MITRE 75.762,36; CEUS 200.000; ASOCIACION COOPERADORA DEL
HOSPITAL POSADAS 50.000 Y EL SISTEMA DE PASANTIAS RENTADAS MUNICIPALES POR LA
SUMA DE 342.180 PESOS (85,96% MAS).
LA SECRETARIA DE
GOBIERNO HA PREVISTO EROGACIONES POR 12.864.159,46 PESOS (39,2% más que en el
2014), SIGNIFICA EL 7,38% DEL TOTAL ESTIMADO Y SE DETALLA DE LA SIGUIENTE
MANERA:
Bienes de consumo
|
$
2.119.060,82 (99% más)
|
Bienes de uso
|
$
1.055.450,00
|
Gastos en personal
|
$
8.369.965,00(31,9% más)
|
Servicios no
personales
|
$
671.283,46
|
Transferencias
|
$
648.400,00
|
DENTRO DE LA
SECRETARIA DE GOBIERNO PODEMOS VER LOS SIGUIENTES PROGRAMAS
Desarrollo de políticas públicas
|
$
9.648.051,04
|
Programas
|
$
3.180.108,42
|
DENTRO DE LOS
PROGRAMAS DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO SE ENCUENTRAN LOS SIGUIENTES: SEGURIDAD
VIAL CON UNA PARTIDA ASIGNADA DE 955.347,36 PESOS (72% MAS QUE EN EL 2014);
DEFENSA CIVIL 65.674,20 (109% MAS); GOBIERNO EECTRONICO 61.363,04 (154% MAS),
OFICINA DE ATENCION AL CIUDADANO 6.000 PESOS.
EL PROGRAMA SEGURIDAD
CIUDADANA EN LO QUE RESPECTA AL CONVENIO DE DESCENTRALIZACION LOGISTICA TIENE
UNA PARTIDA DE 933.520,88 PESOS, EL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA 628.183,16
PESOS; LA COMISARIA DE LA MUJER Y DE LA FAMILIA 19.497,14 PESOS; EL CENTRO DE
ATENCION A LAS VICTIMAS 76.307,16; DESCENTRALIZACION JUDICIAL 14.064,56 Y EL
SISTEMA DE PREVENCION MUNICIPAL 420.149,92. EL TOTAL DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD
CIUDADANA ES DE 2.091.722 PESOS (UN 34,96% MAS QUE EN EL 2014).
LA SECRETARIA DE
HACIENDA, QUE TIENE A SU CARGO LA GESTION TOTAL DE LOS RECURSOS ECONOMICOS Y
LAS FINANZAS MUNICIPALES, HA PREVISTO EROGACIONES POR 5.747.347,59 PESOS (46,5%
MAS QUE EL 2014), SIGNIFICA EL 3,30% DEL TOTAL ESTIMADO Y SE DETALLA DE LA
SIGUIENTE MANERA:
Bienes de consumo
|
$
398.962,56
|
Bienes de uso
|
$
151.000,00
|
Gastos en personal
|
$
4.061.271,56
|
Servicios no
personales
|
$
1.136.113,71
|
LA SECRETARIA GENERAL
HA PREVISTO EROGACIONES POR 6.905.729,71 PESOS (29,7% MAS QUE EN EL 2014),
SIGNIFICA EL 3,96% DEL TOTAL ESTIMADO Y SE DETALLA DE LA SIGUIENTE MANERA:
Bienes de consumo
|
$
292.991,53
|
Bienes de uso
|
$
56.650,00
|
Gastos en personal
|
$
5.408.209,83 (34% más)
|
Servicios no
personales
|
$
220.878,35
|
Transferencias
|
$
857.000,00
|
Otros gastos
(sentencias judiciales)
|
$
70.000,00
|
DENTRO DE LA
SECRETARIA GENERAL PODEMOS VER LOS SIGUIENTES PROGRAMAS
Coordinación con el HCD y organismos
oficiales
|
$
1.216.959,00
|
Subsecretaria de
producción
|
$
620.524,00
|
Dirección del
vivero municipal de Cazón
|
$
3.615.396,78 (31,6% más)
|
Dirección de
asuntos legales
|
$
360.973,45
|
Transferencias de
la Secretaria General
|
$
891.734,47
|
Subsecretaría de
asuntos legislativos
|
$
200.144,82
|
DENTRO DE LOS
PROGRAMAS DE LA SECRETARIA GENERAL PODEMOS VER EL PROGRAMA MUNICIPAL DE FOMENTO
A LA PRODUCCION CON UNA PARTIDA DE 500.000 PESOS, APOYO A MICROEMPRENDIMIENTO
130.000; APOYO A LA INICIACION PROFESIONAL 25.000 PESOS, SENTENCIAS JUDICIALES
70.000; EXPROPIACIONES 80.000; JOVENES CON MAS Y MEJOR TRABAJO 130 PESOS Y
PROGRAMA MUNICIPAL DE APOYO A EVENTOS 86.604,23 PESOS.
LA SECRETARIA DE
CULTURA EDUCACION Y DERECHOS HUMANOS HA PREVISTO EROGACIONES POR 15.434.965,34
PESOS (50,4% MAS QUE EN EL 2014), SIGNIFICA EL 8,86% DEL TOTAL ESTIMADO Y SE
DETALLA DE LA SIGUIENTE MANERA:
Bienes de consumo
|
$
1.330.633,91
|
Bienes de uso
|
$ 29.700,00
|
Gastos en personal
|
$
7.231.080,68
|
Servicios no
personales
|
$ 2.522.121,75
|
Transferencias
|
$
4.321.429,00
|
DENTRO DE LA
SECRETARIA DE CULTURA PODEMOS VER LOS SIGUIENTES PROGRAMAS
Acciones culturales, educativas y de
derechos humanos
|
$
4.330.673,15 (182% más)
|
Atención a menores
en jardines maternales
|
$
3.589.336,59
|
Centro
Universitario regional Saladillo
|
$ 3.200.442,42
|
Museo y archivo
histórico municipal
|
$
397.345,50
|
Teatro Marconi
|
$
20.497,26
|
Programa de
transferencias
|
$
3.896.670,42 (125% más)
|
Dentro del programa de
transferencias podemos detallar los siguientes programas: Becas 395.551 pesos
31,66 % más que en el 2014), Financiamiento a las actividades de cultura
educación y derechos humanos provinciales, nacionales e internacionales
1.953.571,08 pesos (414,2% más que en él 2014); Tito Ferrari 5.000, Susana Soba
10.000, Apoyo al carnaval 379.052 pesos (303,4 % más que en el 2014);
asistencias técnicas culturales 980.596 pesos (22,5% más que en el 2014); Financiamiento
anual de los CAI 40.900; Programa General Mosconi 5.000; Programa jóvenes 2015
15.000 pesos; cine con vecinos $ 30.000; Programa Sarmiento 45.000 pesos; programa López Brandi 40.000.
LA SECRETARIA DE OBRAS
Y SERVICIOS PUBLICOS HA PREVISTO EROGACIONES POR 67.914.216,09 PESOS (42,2% MAS
QUE EN EL 2014), SIGNIFICA EL 38,98% DEL TOTAL ESTIMADO Y SE DETALLA DE LA SIGUIENTE
MANERA:
Bienes de consumo
|
$
9.959.575,37
|
Bienes de uso
|
$
14.282.045,01
|
Gastos en personal
|
$
34.338.153,52
|
Servicios no
personales
|
$
9.334.442,19
|
DENTRO DE LA
SECRETARIA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS PODEMOS VER LOS SIGUIENTES PROGRAMAS
Planificación, proyecto y ejecución de
obras
|
$
4.695.414,85
|
Alumbrado Público
|
$
4.759.904,17 (66,4% más)
|
Recolección de
residuos
|
$
10.807.108,01 (33,9% más)
|
Barrido Público
|
$
5.410.232,89 (23,75 más)
|
Conservación y
señalización de la vía pública
|
$ 2.749.356,06
|
Obras Sanitarias
|
$
8.600.789,39 (39% más)
|
Cementerio
|
$
1.436.762,43
|
Limpieza y
conservación de espacios públicos
|
$
4.900.375,41
|
Mantenimiento
Vehicular
|
$
3.847.849,79 (39% más)
|
Conservación
caminos rurales
|
$
3.660.056,10 (18,8 % menos)
|
Conservación de
obras hidráulicas
|
$
378.132,03
|
Gestión Ambiental
|
$
1.938.784,80 (62% más)
|
Asfalto
|
$
79.371,16
|
Arbolado Urbano
|
$
500.000,00
|
Obras públicas
(8,1% DEL P T.)
|
$
14.150.000,00 (117,6% más)
|
EN LO QUE TIENE QUE
VER CON LA CONSERVACIÓN DE CAMINOS RURALES, HAY UN FONDO AFECTADO NO
PRESUPUESTADO DE APROXIMADAMENTE TRES MILLONES Y MEDIO DE PESOS QUE SERA
DESTINADO INTEGRAMENTE A ESTE FIN. ESTO ME LO INFORMO EL SECRETARIO DE
HACIENDA.
DENTRO DEL ITEM DE
OBRAS PUBLICAS PODEMOS VER LAS SIGUIENTES OBRAS: REFACCION DEL PALACIO
MUNICIPAL 600.000 PESOS, RESTAURACION EDIFICIO DE LA EX COMISARIA 600.000,
CONSTRUCCION DE LA SEDE DEL CURS 1.200.000 PESOS, OBRAS EN ENTIDADES EDUCATIVAS
500.000, OBRA DEL CENTRO DE EDUCACION FISICA 2.200.000 PESOS, PRIMERA ETAPA DE
LA BIBLIOTECA DE DEL CARRIL 500.000 PESOS, OBRA SESQUICENTENARIO PARROQUIA
NUESTRA SEÑORA DE LA ASUNCIÓN 150.000 PESOS, OBRA CENTRO DE JUBILADOS SAN ROQUE
500.000, SALON DE USOS MULTIPLES JARDIN BARRIO ESPERANZA 600.000, OBRAS PARQUE
SESQUICENTENARIO 800.000, INVERSION EN REDES DE AGUA CORRIENTE Y CLOACAS
500.000, INVERSIÓN EN LA PANTA DE TRATAMIENTO DE LQUIDOS CLOACALES 500.000,
OBRAS VARIAS 500.000 (AQUÍ SE INCLUYE LA RESTAURACION DE LA ESTACION FERROCARRIL
DE CAZON PARA LA BIBLIOTECA MUNICIPAL Y REACONDICIONAMIENTO DE LA BASE DE
CAMPAMENTO), OBRAS EN CAPS 400.000, OBRAS EN ESPACIOS VERDES Y LIBRES PUBLICOS
600.000 (AQUÍ SE INCLUYE LA OBRA DEL ROSEDAL EN MARIANO ACOSTA Y TABORDA, Y
SANITARIOS Y MEJORAS EN EL PARQUE CONCEJAL TOSCA), INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
500.000 (CLUB CAZON), OBRAS DE INFRAESTRUCTURA A ENTIDADES INTERMEDIAS Y ONG
700.000, OBRAS DE GAS NATURAL 200.000, PLAN QUINQUENAL DE PAVIMENTACIÓN
1.500.000, OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL 200.000, PARTIDA PARTICIPATIVA
COMUNITARIA 650.000, PARTIDA PARTICIPATIVA JUVENIL 250.000 PESOS.
CABE SEÑALAR QUE EN LA
PROGRAMACION FISICA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN, SE PROYECTAN ASIGNAR
RECURSOS PARA EL CORRIENTE AÑO Y TAMBIEN EN LOS AÑOS VENIDEROS, ES DECIR QUE
HAY OBRAS QUE COMENZARÁN ESTE AÑO PERO SE SEGUIRAN CONSTRUYENDO EN LOS PROXIMOS
AÑOS.
LA DISCRIMINACION QUE
SUFRE SALADILLO A LA HORA DE LA INCLUSION DE NUESTRO MUNICIPIO EN LOS PLANES
IMPLEMENTADOS POR EL GOBIERNO NACIONAL NO IMPIDEN QUE SE EJECUTEN OBRAS
PUBLICAS IMPORTANTES CON RECURSOS PROPIOS.
EN LO INHERENTE AL
SERVICIO DE LA DEUDA Y LIQUIDACION DE OTROS PASIVOS SE PREVE DESTINAR LA SUMA
DE 12.260.445,20 PESOS (250% MAS QUE EN EL 2014), LO QUE REPRESENTA UN 7,04%
DEL PRESUPUESTO TOTAL.
LA SECRETARIA DE
DEPORTES, RECREACION Y JUVENTUD HA PREVISTO EROGACIONES POR 2.465.986,71 PESOS
(49,8% MAS QUE EN EL 2014), SIGNIFICA EL 1,42% DEL TOTAL ESTIMADO Y SE DETALLA
DE LA SIGUIENTE MANERA:
Bienes de consumo
|
$
382.602,55
|
Bienes de uso
|
$
4.950,00
|
Gastos en personal
|
$
1.027.497,17
|
Servicios no
personales
|
$
386.080,99
|
Transferencias
|
$
664.856,00
|
DENTRO DE LA
SECRETARIA DE DEPORTES PODEMOS VER LOS SIGUIENTES PROGRAMAS
Acciones deportivas
|
$
1.468.032,17
|
Transferencias de
deportes, recreación y juventud
|
$
947.954,54
|
Programas de la
juventud
|
$
50.000,00
|
DENTRO DE LOS PROGRAMAS
DE LA SECRETARIA DE DEPORTES RECREACION Y JUVENTUD DETALLAMOS LAS BECAS
DEPORTIVAS POR 85.000 PESOS, FONDO DE FINANCIAMIENTO DE DEPORTES 319.349,33
PESOS, TORNEOS DE TRASCENDENCIA PROVINCIAL NACIONAL E INTERNACIONAL 36.000;
FINANCIAMIENTO ANUAL DE INSTITUCIONES DEPORTIVAS 97.317,80; ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y RECREATIVAS COMUNITARIAS 41.533,28; COLONIAS DE VERANO 46.253,29;
OLIMPIADAS MUNICIPALES 2015 36.000 PESOS; ASISTENCIAS TECNICAS DEPORTIVAS
212.056 PESOS (1,5% MENOS QUE EN EL 2014); ESTUDIANTINA JUVENIL 2015 28.834,96;
ESCUELAS DEPORTIVAS 34.109,88; ENCUENTRO ADUTOS MAYORES VIEJOS SON LOS TRAPOS
11.500 PESOS.
DENTRO DE LOS
PROGRAMAS DE A DIRECCION DE JUVENTUD ESTA EL PROGRAMA BARRIANDO CON UNA PARTIDA
DE 12.000 PESOS; EL PROGRAMA ADICCIONES 30.000 PESOS Y El PROGRAMA PEÑA MATERA
CON 8.000 PESOS. DENTRO DEL PROGRAMA ADICCIONES SE ENCUENTRA EL CONCURSO VALE
TU MENSAJE, CONCURSO AUDIO VISUAL PARA JOVENES DE 13 A 21 AÑOS QUE CONSISTE EN
LA REALIZACION DE UN SPOT PUBLICITARIO EN PREVENCION DE ADICCIONES Y CONSUMO DE
SUSTANCIAS. CHARLAS DE PREVENCION DE ADICCIONES. CAMPAÑA DIFUSIVA “EL CONSUMO
TE CONSUME, PROBA NO PROBAR” Y UNA PEÑA MATERA A REALIZARSE EN LA PLAZA
PRINCIPAL CUYO OBJETIVO ES UNA CONTENCION ARTISTICA.
LA SECRETARIA DE SALUD
HA PREVISTO EROGACIONES POR 12.045.688,12 PESOS (50,18% MÁS), SIGNIFICA EL 6,91%
DEL TOTAL ESTIMADO Y SE DETALLA DE LA SIGUIENTE MANERA:
Bienes de consumo
|
$
1.267.926,83 (98,5 %más)
|
Bienes de uso
|
$
31.350,00
|
Gastos en personal
|
$
7.082.098,07
|
Servicios no
personales
|
$
799.434,22
|
Programa de
Transferencias
|
$
2.865.879,00
|
DENTRO DE LA
SECRETARIA DE SALUD PODEMOS VER LAS SIGUIENTES CATEGORIAS PROGRAMATICAS
Desarrollo y coordinación de políticas
de salud
|
$ 2.328.627,59
|
Unidad sanitaria
con internación
|
$ 1.315.983,37
|
Unidad sanitaria
sin internación
|
$ 2.688.863,35
|
Dirección de
Bromatología
|
$ 2.792.278,69
(81,18% más)
|
Programa de
transferencias
|
$ 2.919.935,12
|
DENTRO DE LOS PROGRAMAS
DE TRANSFERENCIAS LA SECRETARIA DE SALUD PODEMOS DETALLAR LOS SERVICIOS
PROFESIONALES DE LA SALUD EN LOS CAPS POR 1.951.249 PESOS; PROCUIDO (CUIDADORES
DOMICILIARIOS) 150.000, PASAJES SOCIALES 140.000, MEDICAMENTO SOCIAL Y ENFERMOS
CRONICOS 287.321,52, JUNTA EVALUADORA DE DISCAPACIDAD MUNICIPAL 78.630; PROTESIS
Y ORTODONCIA 45.000, ANTEOJOS SOCIALES 14.000, PROGRAMA FO.SO.SA. 40.000; PROGRAMA
PARA LA PREVENCION DE CANCER GENITO-MAMARIO 28.710,32, FOMUPAAA 100.000 PESOS; PREVENCION
DE ENFERMEDADES EMERGENTES 15.000, PROGRAMA DE SALUD SEXUAL Y PROCREACION
RESPONSABLE 15.000, ALIMENTACION SALUDABLE Y PREVENCION DE LA HIPERTENSIÓN 24.200;
PLAN NACER – SUMAR 10.000; PROGRAMA DADORES VOLUNTARIOS DE SANGRE 10.000 Y
PROGRAMA DONACION DE ORGANOS 10.833,28 PESOS.
CABE DESTACAR EN ESTA
SECRETARIA COMO EN TANTAS OTRAS PORQUE LOS USOS SON MUTIPLES, LA IMPORTANCIA
QUE TIENEN EN LA POBLACION EL FUNCIONAMIENTO DE CADA UNOS DE LOS CAPS, TANTO DE
LA CIUDAD CABECERA COMO EN LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR. EN SU MOMENTO FUE UNA
DECISION POLITICA ACERTADA Y NO APOYADA POR TODAS LAS FUERZAS POLÍTICAS.
LA SECRETARIA DE
DESARROLLO HUMANO HA PREVISTO EROGACIONES POR 8.606.156,84 PESOS, (33,3% MÁS)
SIGNIFICA EL 4,94% DEL TOTAL ESTIMADO Y SE DETALLA DE LA SIGUIENTE MANERA:
Bienes de consumo
|
$
209.487,39
|
Bienes de uso
|
$
9.900,00
|
Gastos en personal
|
$
3.273.242,73
|
Servicios no
personales
|
$
143.182,72
|
Programa de
Transferencias
|
$
4.970.344,00
|
DENTRO DE LA
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO PODEMOS MENCIONAR LOS SIGUIENTES PROGRAMAS: SUBSIDIOS
ESPECIALES POR 600.169,93 PESOS (179,2% MAS QUE EN 2014), PROGRAMA ADULTOS
MAYORES 80.574,44; PROINSOLA (PROGRAMA DE INSERCION SOCIAL Y LABORAL) 130.000; PROMA
(MADRES ADOLESCENTES) 100.000, SAM (SISTEMA ALIMENTARIO MUNICIPAL) 60.000, PROGRAMAS
DE INFANCIA 17.528,04, PROGRAMAS DE DISCAPACIDAD 114.714, PROGRAMA VIOLENCIA DE
GENERO HOGAR DE TRANSITO 221.797,04 (53,4 % MAS QUE EN EL 2014); VISSA
(VIVIENDA SOCIAL SALADILLO) 600.000 (IGUAL), PROGRAMA MATERIALES PARA LA AUTO
CONSTRUCCIÓN 85.800; PROGRAMA AYUDA AL DESEMPLEADO 2.360.496 (UN 31,1% MAS QUE
EN EL 2014), FONDO DE FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS SOCIALES 479.045,60;
SUBSIDIOS LEY 9507 110.000 Y PROGRAMA ENVION 131.381,30 PESOS.
EL HONORABLE CONCEJO
DELIBERANTE HA PREVISTO EROGACIONES POR 3.886.376,12 PESOS, (58,67% MAS) SIGNIFICA
EL 2,23% DEL TOTAL ESTIMADO Y SE DETALLA DE LA SIGUIENTE MANERA:
Bienes de consumo
|
$
161.039,64
|
Bienes de uso
|
$
260.400,00
|
Gastos en personal
|
$
3.244.277,20
|
Servicios no
personales
|
$240.659,28
|
EN EL PRESUPUESTO HAY
UNA VARIEDAD DE PARTIDAS DESTINADAS A ATENDER GASTOS QUE SE CORRESPONDEN CON
ASPECTOS GENERALES NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL
TALES COMO LA OFICINA DE COMPRAS, TESORERIA, CONTADURIA, MESA DE ENTRADAS,
CARNET, HABILITACIONES Y ARCHIVO, TODAS ELLAS ESTAN DENTRO DE LAS AREAS QUE
HEMOS DETALLADO. ADEMAS SE INCLUYEN TODOS LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL
FUNCIONAMIENTO DE DICHAS AREAS, PRODUCTOS DE LIMPIEZA, ARTICULOS DE LIBRERÍA,
COMBUSTIBLES, SERVICIOS DE GAS NATURAL, ELECTRICOS, ETC.ETC. TAMBIEN DEBEMOS MENCIONAR LOS SUELDOS DEL
SECRETARIO GENERAL DEL SINDICATO DE TRABAJADORES MUNICIPALES, DEL PERSONAL DE
PRENSA, CEREMONIAL, SERENOS Y ORDENANZAS.
ADEMAS INCLUIMOS EN
ESTE MISMO SENTIDO LAS PARTIDAS DE DINERO AFECTADAS AL PAGO DE: ASEGURADORA DE RIESGO DE TRABAJO (ART) DE
TODO EL PERSONAL MUNICIPAL, PUBLICIDAD EN DISTINTOS MEDIOS DE DIFUSION,
COMISIONES BANCARIAS, COBERTURA DE EMERGENCIAS MEDICAS, SERVICIO TELEFONICO E
INTERNET, IMPUESTOS, INDUMENTARIA DE TRABAJO, CORREO, ALQUILER DE EDIFICIOS PARA
EL FUNCIONAMIENTO DE LA FISCALIA, LA CASA DE JUSTICIA Y ARCHIVO DE
DOCUMENTACION CORRESPONDIENTE A LOS ULTIMOS 10 AÑOS y CUOTAS DE LEASING, ENTRE
OTRAS.
EN RESUMEN, PARA TODAS
LAS JURISDICCIONES MUNICIPALES SE ESTIMA GASTAR LA MASA PRESUPUESTARIA DE LA
SIGUIENTE FORMA Y EN LOS SIGUIENTES PORCENTAJES
Gasto en personal
|
$ 86.819.386,81
(66.104.139,22 30,68% más)
|
49,82% (57%)
|
Bienes de consumo
|
$ 22.008.760,18
(12.925.754,24 70,27% más)
|
12,63% (11,16%)
|
Servicios no
personales
|
$ 20.751.632,80 (12.652.368,78 64% más)
|
11,91% (10,92%)
|
Transferencias
|
$ 16.373.088,00
(12.636.778,00 29,5% más)
|
9,40% (10,91%)
|
Bienes de uso
|
$ 15.950.795,01
(8.001.550,02 99,3 % más)
|
9,15% (6,91%)
|
Pago de la deuda
|
$ 12.259.445,20
(3.458.134,74 254,5% más)
|
7,04% (2,98%)
|
SI CONTABILIZAMOS TODAS LAS PARTIDAS DE GASTOS EN PERSONAL
VAMOS A CONCLUIR EN QUE SE HAN DESTINADO UN TOTAL DE 86.819.386,81 MILLONES
DE PESOS, LO CUAL REPRESENTA UN 49,87% DEL TOTAL PRESUPUESTADO. ES DECIR,
20.715.247 PESOS MÁS QUE EL AÑO PASADO. UN 30,68 % MAS.
ENTENDEMOS JUSTA Y RAZONABLE LAS ASPIRACIONES DEL PERSONAL
MUNICIPAL EN CUANTO A LA SOLICITUD DE INCREMENTOS SALARIALES, LA MAGNITUD DE
LOS MISMOS DEBE SURGIR DEL DIALOGO Y LA DISCUSION ENTRE LOS REPRESENTANTES
SINDICALES Y EL PODER EJECUTIVO. Y AQUÍ APELO A LA SERIEDAD Y A LA BUENA
PREDISPOCISIÓN DE AMBAS PARTES. EL EJECUTIVO DEBE HACER EL ESFUERZO POSIBLE
PARA DAR LOS AUMENTOS EN TIEMPO Y FORMA Y EL SINDICATO, A CARGO DE CABALIERI
TIENE QUE DAR LA DISCUSIÓN EN TIEMPO Y FORMA Y DONDE CORRESPONDE. AHORA NOS
PREGUNTA A NOSOTROS CUANTO PRESUPUESTO SE ASIGNA A PERSONAL Y SE LO ESTAMOS
DETALLANDO, PERO EL YA DEBERÍA TENER AVANZADAS LAS NEGOCIACIONES CON EL
EJECUTIVO Y NO QUEDARSE SOLAMENTE MANDANDO NOTAS AL CONCEJO Y A LOS MEDIOS PARA
REFLEJAR QUE ESTA HACIENDO ALGO. ADEMAS, COMO EN TANTAS OPORTUNIDADES LO
HICIMOS, LE PEDIMOS AL DEPARTAMENTO EJECUTIVO, QUE ANTE CADA AUMENTO SE
EXPLIQUE CLARAMENTE Y PUBLICAMENTE LOS ALCANCES DE LOS MISMOS, Y NO QUE LOS
EMPLEADOS SE ENTEREN CUANTO VAN A COBRAR AL CAJERO AUTOMATICO.
POR SUPUESTO QUE ENTENDEMOS QUE LOS COMPROMISOS QUE SE ASUMAN
DEBEN SER POSTERIORMENTE CUMPLIDOS. EN ESTE ASPECTO ES OPORTUNO REMARCAR LA NECESIDAD DE ADECUAR LOS SUELDOS BASICOS
DE CADA CATEGORIA.
ADEMAS, SEGÚN NOS INFORMO EL SECRETARIO DE HACIENDA SERGIO
OLARTICOECHEA, A PARTIR DEL MES DE ENERO, SE VAN A PAGAR LAS CARGAS SOCIALES DE
LAS SUMAS NO REMUNERATIVAS, LO QUE FAVORECE NOTABLEMENTE A LOS JUBILADOS MUNICIPALES,
ESPERAMOS QUE ESTE COMPROMISO SE CUMPLA, CASO CONTRARIO INSISTEREMOS
ROTUNDAMENTE EN ESTE TEMA.
PARRAFO APARTE Y FUERA DE ESTE PRESUPUESTO SOLICITAMOS UNA
VEZ MAS AL IPS, QUE PAGUE LOS AUMENTOS A LOS JUBILADOS MUNICIPALES, YA QUE
DESDE ABRIL NO ESTAN COBRANDO LOS MISMOS. ES UNA VERGÜENZA QUE MUESTRA LA CLARA
DESIDIA DE ESTE GOBIERNO PROVINCIAL.
A CONTINUACION VAMOS A HACER UN DETALLE DE LA ESCALA DE
SUELDOS DE LOS EMPLEADOS MUNICIPALES REFERENTE AL SUELDO DE DICIEMBRE DE 2014.
ESTE ES UN REFLEJO ABSOLUTAMENTE REAL ENTENDIENDO QUE NO CON ESTO QUIERO
DEMOSTRAR QUE NO MERECEN GANAR MAS, TODO LO CONTRARIO, ENTIENDO QUE ESTOS
VALORES SE DAN MAYORITARIAMENTE CON BONIFICACIONES Y HORAS EXTRAS, Y DEBERIA
AVANZARSE SERIAMENTE EN EL INCREMENTO AL BASICO, PERO EN DEFINITIVA ESTOS SON LOS
PORCENTAJES DE EMPEADOS SEGÚN LA ESCALA DE SUELDOS DE BOLSILLO. CABE SEÑALAR
QUE NO DESCONTE LOS PORCENTAJES DE SINDICATOS, COSEGUROS, SEGUROS, ETC Y SI
SUME COMO SUELDO FINAL LOS DESCUENTOS DE PRESTAMOS DEL SINDICATO, PRESTAMOS,
EMBARGOS Y CUOTA FAMILIAR.
Ingresos
mensuales "De Bolsillo"
|
||
INCLUIDOS INTENDENTE,
FUNCIONARIOS Y CONCEJALES, ( Total recibos
= 779 ) Datos correspondientes
al Mes de Diciembre/14
|
||
ESCALA ( $ )
|
CANTIDAD DE EMPLEADOS
|
PORCENTAJE
|
Menos de 3.000
|
1
|
0,12%
|
De 3.000 a 3.500
|
8
|
1,02%
|
De 3.500 a 4.000
|
58
|
7,44%
|
De 4.000 a 5.000
|
165
|
21,18%
|
De 5.000 a 6.000
|
186
|
23,87%
|
De 6.000 a 7.000
|
137
|
17,58%
|
De 7.000 a 8.000
|
96
|
12,32%
|
De 8.000 a 9.000
|
70
|
8,98%
|
De 9.000 a 10.000
|
32
|
4,10%
|
De 10.000 a 15.000
|
20
|
2,56%
|
De 15.000 a 20.000
|
4
|
0,51%
|
Más de 20.000
|
1
|
0,12%
|
EXCLUIDOS INTENDENTE, FUNCIONARIOS Y CONCEJALES (Total
Recibos 719) Datos correspondientes al Mes de Diciembre/14
|
|
ESCALA ( $ )
|
CANTIDAD DE EMPLEADOS
|
PORCENTAJE
|
Menos de 3.000
|
1
|
0,13%
|
De 3.000 a 3.500
|
8
|
1,11%
|
De 3.500 a 4.000
|
56
|
7,78%
|
De 4.000 a 5.000
|
162
|
22,53%
|
De 5.000 a 6.000
|
182
|
25,31%
|
De 6.000 a 7.000
|
132
|
18,35%
|
De 7.000 a 8.000
|
92
|
12,79%
|
De 8.000 a 9.000
|
60
|
8,34%
|
De 9.000 a 10.000
|
23
|
3,19%
|
De 10.000 a 15.000
|
3
|
0,41%
|
A CONTINUACION SEÑALAMOS LA ASIGNACION DE PERSONAL A LAS
DISTINTAS AREAS DEL MUNICIPIO PARA EL PRESUPUESTO 2015 Y VEREMOS UNA CLARA
SIMILITUD ENTRE EL PORCENTAJE DE INVERSION Y EL PORCENTAJE DE CANTIDAD DE
PERSONAL:
P R E S U P U E S T O 2 0 1 5
|
PERSONAL AFECTADO
|
|||
AREAS
|
I N V E R S I O N
|
%
|
CANTIDAD
|
%
|
Administración
Central (desarrollo de políticas publicas
|
6.041.412,75
|
6,95
|
32
|
4,04
|
Juzgado de faltas
|
804.082,92
|
0,92
|
5
|
0,63
|
Delegación de del
Carril
|
2.602.881,09
|
2,99
|
28
|
3,53
|
Delegación de
Polvaredas
|
1.172.982,25
|
1,35
|
12
|
1,51
|
Delegación de
Alvarez de Toledo
|
919.269,5
|
1,05
|
11
|
1,38
|
Delegación de
Cazón
|
1.263.962,37
|
1,45
|
12
|
1,51
|
TOTAL ADMINISTRACION CENTRAL
|
12.804.590,88
|
14,74
|
100
|
12,62
|
Secretaria de
Gobierno
|
8.369.965,18
|
9,63
|
82
|
10,35
|
Secretaria de
Hacienda
|
4.061.271,56
|
4,67
|
35
|
4,42
|
Secretaria general
coordinación con el HCD Y organismos oficiales
|
1.119.066,44
|
1,28
|
8
|
1,01
|
Subsecretaria de
la Producción
|
512.482,00
|
0,59
|
6
|
0,75
|
Dirección del
Vivero Municipal
|
3.244.066,91
|
3,73
|
31
|
3,91
|
Dirección de
Asuntos Legales
|
334.081,00
|
0,38
|
3
|
0,37
|
Subsecretaría de
Asuntos Legislativos
|
198.513,48
|
0,22
|
1
|
0,12
|
TOTAL SECRETARIA GENERAL
|
5.408.209,83
|
6,22
|
49
|
6,18
|
Secretaria de
cultura, acciones culturales educ. y de d. humanos
|
3.397.304,78
|
3,91
|
37
|
4,67
|
Jardines
maternales
|
3.317.747,75
|
3,82
|
46
|
5,8
|
CURS
|
277.891,40
|
0,31
|
2
|
0,25
|
Museo y archivo
histórico
|
238.136,75
|
0,27
|
3
|
0,37
|
TOTAL SECRETARIA DE CULTURA
|
7.231.080,68
|
8,32
|
88
|
11,11
|
Secretaría de
Obras y serv. Publ. Planif. Proyecto yEjecuc. De obras y servicios públicos
|
3.385.184,75
|
3,89
|
33
|
4,16
|
Alumbrado publico
|
367.345,00
|
0,42
|
3
|
0,37
|
Recolección de
residuos
|
7.981,263,25
|
9,19
|
68
|
8,58
|
Barrido publico
|
3.373.793,5
|
3,91
|
31
|
3,91
|
Conserv. y
señaliz. de la vía pública
|
2.051.928,00
|
2,36
|
19
|
2,39
|
Obras sanitarias
|
4.499.175,54
|
5,18
|
35
|
4,41
|
Cementerio
|
1.216.574,5
|
1,40
|
14
|
1,76
|
Limpieza y
conservación de plazas, parques y espacios públicos
|
4.193.992,39
|
4,82
|
43
|
5,42
|
Servicio de
mantenimiento vehicular
|
2.704.640,75
|
3,11
|
26
|
3,28
|
Conservación
caminos rurales
|
2.829.750,25
|
3,25
|
23
|
2,90
|
Conservación y
mantenimiento de obras hidráulicas
|
378.132,03
|
0,43
|
3
|
0,37
|
Gestión ambiental
|
1.356.373,56
|
1,56
|
15
|
1,89
|
TOTAL OBRAS Y SERV. PUBLICOS
|
34.338.153,52
|
39,55
|
313
|
39,52
|
Secretaría de deportes,
recreación y juventud
|
1.027.497,17
|
1,18
|
8
|
1,01
|
Secretaria de
salud, desarrollo y coordinación de políticas de salud
|
1.705.937,66
|
1,96
|
18
|
2,27
|
Unidad sanitaria
con internación
|
1.093.669,41
|
1,26
|
8
|
1,01
|
Unidad sanitaria
sin internación
|
2.133.179,50
|
2,45
|
20
|
2,52
|
Dirección de
Bromatología
|
2.148.311,50
|
2,47
|
18
|
2,27
|
TOTAL SECRETARIA DE SALUD
|
7.081.098,07
|
8,15
|
64
|
8,08
|
Secretaría de
desarrollo Humano
|
3.273.242,73
|
3,76
|
32
|
4,04
|
Honorable Concejo
Deliberante
|
3.224.277,20
|
3,71
|
21
|
2,65
|
TOTAL GENERAL
|
86.819.386,81
|
100
|
792
|
100
|
ENTENDIENDO QUE EXISTE UN EQUILIBRIO RAZONABLE EN LA DISTRIBUCION DE LAS
PARTIDAS ASIGNADAS A LAS DIFERENTES AREAS Y CONSIDERANDO QUE CON TALES
DECISIONES EL OBJETIVO DEL GOBIERNO MUNICIPAL ES DAR RESPUESTAS A LAS DEMANDAS
DE UNA COMUNIDAD PUJANTE Y EXIGENTE COMO
LO ES LA SALADILLENSE, ES QUE PROPONEMOS LA APROBACION DE LA DOCUMENTACION
REMITIDA POR EL PODER EJECUTIVO.